关于联想大裁员的感想.pdfVIP

联想员工亲历联想大裁员：公司不是家 今天，恐怕是联想历史上规模最大的一次大裁员。我们部门 9 个人，今天送走 了三个，还有三个要转岗，剩下三个。整个研究院走了30 多人，转岗 20 多人。 这是我经历的第二次所谓战略性调整，有很多感触，却又好像什么都堵在心里， 说不出来。干脆简单记录下这段往事，提醒自己。 [联想精细化裁员] 昨天晚上，研究院秘密召开紧急会议。有 20 多位“责任经理”参加，我才清楚了 整个裁员过程。6 日启动计划，7 日讨论名单，8 日提交名单，9-10 日HR 审 核，并办理手续，11 日面谈。整个过程一气呵成。 今天就是面谈日。在 B 座一层的两个小会议室。进去的人，领导首先肯定他过 去的成绩，然后解释战略裁员的意思，然后告知支付的补偿金数额，然后递上 所有已经办好的材料，然后让他在解除劳动关系合同上签字。平均每个人 20 分钟。 被裁的员工事先都完全不知情。在面谈之前，他们的一切手续公司都已经办完， 等他们被叫到会议室的同时，邮箱、人力地图、IC 卡全部被注销，当他们知道 消息以后，两个小时之内必须离开公司。 所有这一切，都是在高度保密的过程中进行。即使我是责任经理，我也只知道 明天由我陪同的员工坐在我隔壁办公位的，朝夕相处两年多的一个女孩，邵 隽。 [邵隽] 我不知道昨晚我是怎么过的，心情特别不好。根据公司规定，我不能提前告诉 她。只觉得心里堵得慌。和我朝夕相处两年的同事，明天就要被裁员了，而她 一点也不知道。开完会打车回家时，我感到特别疲惫。司机开口了：你怎么会 累呢？你们这一行挣钱多容易呀。我苦笑了一下，没有回答。 早上，邵隽比我到得要早。向她问声早上好后，我就心虚的不敢再说一句话了。 我照例喂我桌上的小金鱼。研究院乔迁研发大厦的时候，每个人发了两条小金 鱼，但这帮粗心的研发人员照顾不周，能活到现在的，实在是不容易。邵隽还 拿我的鱼开玩笑，说这整儿一鱼精，居然还能活着。 我不再说话，坐在电脑边发呆，等待着那一刻的到来。电话终于响了，我走到 邵隽面前，先和她握手，再叫她去楼下的会议室。她知道去会议室意味着什么。 那两个会议室从早忙到晚，所有进去的人，出来后就直接收拾东西走人。但邵 隽一直很平静，因为在她之前，我们部门已经进去两个了。是清涛和她谈的， 大家都这么熟了，也不用多说什么，不到五分钟，就结束了所有谈话，在解除 劳动关系合同上签了字，走了出来。邵隽是 FM365 转过来的，经历过 365 那 次疯狂的裁员，她那次也送过好多人，所以她很清楚这一切。 然后回到办公位的时候，陪她收拾东西。到午饭时间了，她说，先去食堂吃饭 吧。但我不忍心告诉她，她的 IC 卡现在已经被注销了。所以我劝她去外边吃。 负责另外一个人的责任经理却直接说出来了，还有人告诉她，人力地图也已经 注销了，当时邵隽明显非常失落，感觉突然和公司一点牵连都没有了。她在联 想工作三年了，可就在两个小时之内，联想就不再有她的任何痕迹。被公司抛 弃了。就这么抛弃了？转眼功夫，就不再是曾经引以为豪的：“联想人”啦？ 中午，部门全体去辣婆婆吃散伙饭。不记得说了些什么。 下午，我送邵隽到家。路过一个小学门口，堵车，她说，我还从来没有下午从 这里走过，从来没见过这群孩子们放学。是呀，我也是每天工作到很晚，白天 回家还真不习惯。在她家坐了一会儿，因为我知道她这时候心里肯定非常不好 受。她说了很多当年 365 的事情。是呀，不管你如何为公司卖命，当公司不需 要你的时候，你曾经做的一切都不再有意义。我特意多呆了一会儿，听她说话， 因为我知道，邵隽虽然表现的很坚强，但我一转身走掉，她很可能会哭的，就 像今天裁掉的许多人一样。 [重灾区] 服务器、职能，是这次裁员的重灾区。其中服务器研究室今后可能就不存在了， 今天裁得只剩下 5 个人。早上我就听说那边已经走空了，有几个人哭了，但我 没有过去看。有的人情绪非常激动，因为绝对想不到会落在自己头上，但是， 战略裁员的意思就是说，不是以你的业绩作为标准，换句话说，就是没有标准。 有好几个原来的大牛人，甚至是当时重金从外面聘请的博士后，也就那么走了， 没有一点商量余地。就连服务器研究室的主任都走了。这整个方向不要了，这 是谁的错？不知道，但只知道受伤的是最底层的员工，难怪有个清华刚毕业的 女孩，哭得一塌糊涂。 职能的助理几乎走光了。和我熟悉的安欣、秦莉，都还没来得及说再见。现在 研究院不设置助理岗位了。前几天在食堂碰见她们，我还称她们是研究院的形 象代言人。 武庄也走了，这是我的老战友了。我初进联想的那个项目组，到现在，还在联 想的，只剩下我和郭明亮、金峰了。我还记得，那年，我们项目组被号