关于分公司召开经销商会议的管理规定….pdfVIP

分公司召开经销商会议管理规定 为进一步规范经销商会议管理，理顺流程，增强会议组织的规范 性，提升经销商会的效果，真正实现对客户关系的维护、对销售的促 进及对公司品牌的提升的目标，在广泛征求意见基础上，制定本规定。 网络与物流发展部和对应产品部对分公司计划召开的经销商会 共同承担审批、核销及会后效果评估责任。产品部对会议召开的必要 性、日程安排、会议效果进行把关；网络与物流发展部对总体预算进 行把关，严格禁止超预算支出。 经销商会议上报模板参照附件格式，要认真完整填写。 上报流程如下： 申请 审批流程 经销商会议费用核销 分公司 （农化经理和产品经理） 分销中心汇总材料(注) 分销中心汇总材料 补 充 总公司 参加人员登记表 分公司产品经理复核签字 材 （相应产品部） （签到表复印件和电子版） 料 N