精益生发展与变迁.ppt

华制国际 全球精益中国实践 制国际◎版权所有,注意保密  阳华制国际 精益生产在全球的演进逻辑及中国实践 华制国际赵胜 22www.miceen  阳华制国际 目录 世界级制造 二、精益生产的定义 推行精益是一场变革 四、中国企业推行精益的终极目标 五、中国企业的精益实践 华制压际②版权所有,注意保密  阳华制国际 世界级制造 WCM World Class Manufacturer TPS SPS HPS BPS MPS 世界级制造总准则 准则1:依照客户或产品族成立团队,团队中包含客户代表 准则2:获得和运用有关客户、竞争力分析和最佳实践的信息资料 准则3:专注于在质量、快速反应、柔性、价值方面持续与快速的改善 准则4:一线员工参与到所有的变革和战暗规划活动内以协助实现企业一致的目标 华制压际②版权所有,注意保密 400-83-6422 Wwa mIcc. cn  阳华制国际 世界级制造 全世界中具有竞争力的制造业生产方式 Toyota Productig 和相关企业的经营者领导力,独特的文化 等相结合而形成的制造系统。 GM-GMS Bosch Productio Manufacturing 先进企业为了达成 World Class Manufacturer,已经构筑了固有的生产方 WCM 根据各国文化、技术积累,产业集群和民 FIAT 族性格等特点,形成了各国的精益生产方 Halla Production 式。世界级制造和精益制造最终融合到了 起,形成21世纪企业在竞争获胜的新的 强大武器——世界级制造将成为二十一世 syste 纪优秀制造的新标准。 华制压际②版权所有,注意保密  阳华制国际 世界级制造—丰田生产方式TP 丰田生产方式 (Toyota Production System TOYOTA 最佳品质、最低成本、最短交期 最佳安全性、最高员工土气 准时化 人员与团队 自慟化 在正确时间生产正选拔 (在制品质量) 确数量的正确零部L共同目标 交叉培训 使问题显现 件 自动停机 安灯 节拍时间规划 持续改善 人机分离 ·连续流 防错 拉式系统 减少浪费 在制品质量控制 快速切换 现地现物关注浪费 解决问题的根本 体化物流 5个“为什么” 解决问题 均衡化生产 稳定且标准化的流程 目视管理 丰田思维方式 华制压际②版权所有,注意保密  阳华制国际 世界级制造—三星生产方式sPS AMSUN SPS 制造生产线革新 内置化生产线构筑 SYSTEM构筑 进化的cel房 Multi LCA适用 物流革新 制造 制造《制造竞争力强化】基本 根据SCM的库存管理 line 仓库运营方法 物流模拟试验 物流 制造基本革新 浪费去除 B提高 支援体系:生产技术研究所、工程技术、物流部 作业环境改善 华制压际①版权所有,注意保密 22www.miceen  阳华制国际 世界级制造一工业40工业互联网 ■计算能力、信息提取和交流系统所带来的改变,已经在制造业中“肆虐”。关于这样一个新时代的表述 不尽相同:德国称其“工业40( Industry4.0),美国则更多地将之概况为颇为宏大的概念“工业 互联网”( Industrial Internet)。实际上,无论叫什么名字,本质上都是信息技术与工业技术的高 度融合,表述的是网络、计算机技术、信息技术、软件与自动化技术的深度交织所产生新的价值模型 ■“工业40°描述的是以信息物理系统( Cyber-Physical System,CPS)为基础,工业领域的设备、生 产与系统以网络化的形式向互联网迈进,这是种由集中式控制向分散式增强型控制的基本模式转变 最终建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务生产模式 工业互联网”则指的是复杂机械与网络化的传感器和软件的整合,这涉及机器学习( machine learning)、大数据、物联网和M2M( machine-to- machine)等领域,其过程包括从机器提取数据 进行实时分析,将其用以调整操作。 华制压际②版权所有,注意保密  阳华制国际 世界级制造—工业40工业互联网 工业40的内涵 ■“工业40″概念包含了由集中式控制向分散式增强型控制的基本模式转变,目标是建立一个高度灵 活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式。在这种模式中,传统的行业界限将消失,并会产生 各种新的活动领域和合作形式。创造新价值的过程正在发生改变,产业链分工将被重组 德国学术界和产业界认为,“工业4