生产平衡生产节拍.pptVIP

工业工程部 内容纲要: 一、生产平衡的定义和意义 二、生产平衡的辨别和认识 三、如何使流水线生产平衡? 四、生产节拍 五、节拍肘间的计算 六,生产节拍的应用 生产线平衡 生产线平衡是指车缝生 产线的各工位作业时间的 差别非常小的程度,意思 即糸各工位的作业时间几 乎相同,进而取得生产线 的平衡 生产平衡的方向 一、把握各车缝工序的作业时间,调查所 有生产线的各工序整体时间的平衡度 ·二、加强改善作业时间长的瓶颈工序,调整 各工位的作业负荷 生产平衡的意义 缩短产品作业时间,增加单位时间的产量,降低 生产成本 2、减少工序间的在制品,减少场地的占用 3、减少工序之间的准备时间,缩短生产周期; 4、消除员工等待现象,提升员工士气 5、改变传统小批量作业模式,使其达到一个流生产; 6、可以稳定和提升产品质量; 7提升工厂整体生产效率和降低现场的各种浪费现 象 生产的和识 如何辨别生产线不平 衡,寻找等待、搬运、 动作的浪费,提升效率? 人员安排紧凑、生产井然有序 生产出现瓶颈,员工等待 认识生产中的颈 何为木桶定律? 瓶颈 1木桶定律 个木桶盛水多少,并不取决于桶壁最高的 木桶定律 那块木块,而恰恰取决于桶壁最短的那块木板, 这一规律我们称之为“木桶定律”。 2木桶定律的三个推论 A.只有桶壁上所有木板都足够高,木桶才能盛 满水; B所有木板高出最低木板的部分是没有意义的, 而且高出越多,浪费就越大; C提高木桶容量最有效的办法就是设法加高最 低木板的高度。 认识生产中的题颈 瓶颈 A c 条生产线的最大日产量取决于节奏最 慢的那个工作站