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企业组织设计 PE 管道施工组织设计 1 全面性 1.1 工程概况、施工组织方案 1.1.1 工程概况及特点 建设单位：新疆昌源水务集团库尔勒银泉供水有限公司 工程名称：上库综合产业园区内部配套供水管网工程 工程地点：库尔勒上库综合产业园区位于库尔勒市主城区西北侧，与 库尔勒市中心仅 15km ，南疆铁路及G3012 吐和高速位于产 业园区的南侧 建设规模：工程投资约 933 万。管道公称压力为 1.0MPa ，管径DN300 以内采用 PE 管；管径大于 DN400 （含DN400 ）采用球墨铸 铁管。管道公称压力在 1.6MPa 以上所有管材采用球墨铸铁 管。 设计单位：中国市政工程西北设计研究院有限公司。 监理单位：库尔勒市监理公司 工程结构：给水管道 资金来源：公司自筹 计划工期： 185 个日历天 开工日期： 2016 年 4 月 30 日； 竣工日期： 2016 年 10 月 30 日。 本工程位于库尔勒上库综合产业园区。我们将采用灵活，多变的施工 时间段，机动、灵活施工操作。其中文明施工、环境保护、现场周边 安全、以及组织交通运输和材料设备进出场等，将成为本工程重点管 理和控制的内容。 a.新供水管道铺设完后，能正常供水、方能切断原供水管道；新管道所 穿过的车行道、人行道、绿化带，施工完毕后，必须按原面貌恢复； 新管道铺设、阀门井、闸阀、套管连接等必须严格按施工图进行施工， 按国家颁布的相应工程质量验收规范进行验收。同一管道施工系统宜 采用相同的连接接头。 当采用法兰接头时，应根据场地的土质条件对法兰和紧固件采取相应 的防腐措施。 管沟工程开挖时应注意保护地下埋设各种电缆线及各种管道管沟，如 果在开挖过程中致使地下埋设的电缆线、管道管沟，受到损坏，必须 向业主方汇报。在厂区、生活区主道路施工时应采取措施保证半幅道 路通车。 b.改造工程开挖工程中，在开挖的区域必须设有安全围护栏（警示带） 并 有 明 显 的 标 志 、 标 牌 。 施 工 现 场 设 置 红 色 安 全 警 示 灯 ， 并 在 主 要 通 道设硬质围挡（彩钢板），在楼前通道设置安全网围挡，还要派专人进 行夜间安全巡逻，保证文明施工。 为 防 止 居 民 跌 落 损 伤 ， 避 免 机 械 碰 撞 居 民 、 行 人 发 生 意 外 ， 在 居 民 楼 出 入 口 施 工 作 业 的 要 搭 设 可 靠 的 安 全 通 道 ， 做 好 周 边 防 护 措 施 ， 作 业 时也要有专人监护，防止边坡失稳造成坍塌。 施 工 机 械 作 业 施 工 时 ， 必 须 在 机 械 回 转 半 径 范 围 之 外 拉 设 警 戒 线 ， 并 派专职安全员监护，安全施工是本工程的重中之重。 c.原材料分类堆放整齐。施工材料及余土外运时，要求外运车辆车况良 好，外观清洁，并将余土覆盖后方可运输。装车时严禁超载，以防泥 土洒落，并指定专门人员从事清洁工作，及时将不慎洒落的零星泥土 清扫干净，以防行人践踏。 1.1.2 施工组织方案 1.1.2.1 项目管理网络 1.1.2.1.1 成立了工程项目经理部 ,对本工程的质量、安全、进度以及 文明施工等方面进行网络化管理。 1.1.2.1.2 建立健全项目管理岗位责任制 ,以确保工程管理做到制度 化、规范化和程序化。 1.1.2.1.3 项目管理网络图 1.1.2.1.4 该工程施工周期短，施工要求高，必须集中力量保重点、保 工期，在人力、物资、机械、机具上给本工程施工以充分的保证，各 专业管理人员应协助、指导组织好施工工作，搞好各方面的协调配合。 1.1.2.1.5 组织配合好施工，重点部位抢工期，确保本工程按期交工， 保证工程总体进度。 1.1.2.1.6 推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平。 1.1.2.1.7 任务安排根据工程特点，采用流水施工方法的组织施工。 1.1.2.1.8 资源配置 a.组织机构 本工程采用巨阵式的管理，由公司直接领导组织，成立项目经理部。 组建由项目经理，项目技术负责人，生产动力组、质安技术组、材料 物资组、经营预算组等几个职能组，各司其职，协调一致，组织现场 施工与管理，直接组织本工程的施工。 b.工程材料进场计划 工程材料计划及进场时间由材料物资组主控。 工程开工前由材料物资组统计工程材料总需用量计划（包括计划进场 时间），开工后每周均应