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Hisense SMART
亨你所想
生产线平衡
Hisense SMART
课程大纲
亨你所想
第一篇生产线平衡概述
第二篇.线平衡改善步骤
第三篇.生产线平衡实战技法
第四篇.生产线平衡约束问题
第五篇.打破平衡
Hisense SmaRT
亨你所想
Parti
生产线平衡概述
引言
常用术语
生产线平衡分析
Hisense SMART引言-装配流水线起源
亨你所想
丰田生产方式
起源20世纪50年代
提出ce化理念
福特生产方式
多品种、小批量
1903年福特公司成立
手工作坊
1913年首次用流水线
少品种、大批量
生产资料私有化
无雇用关系学徒
Hisense SmART引言-装配流水线起源
亨你所想
福特首创的装配线是大规模少
品种生产方式的代表
Hisense SmART引言-生产线平衡
亨你所想
流水线生产和工作区域作业模式均着重于工序之间
的时间配合,因它是影响整体生产效率。
如生产在线的各个工序都能互相配合,我们常称之
谓生产线平衡,而这生产线定能获得一定的效益
但如各工序间不能相互配合,产生许多等待的时间,
这情况我们则称之谓生产线不平衡。
Hisense s喝RT引言-生产线平衡
亨你所想
等待是一种非增值的动作,亦是IE中主张尽
量避免的一种浪费。
生产线平衡法就是将这等待的时间尽可能缩
短或排除,以期达到减少浪费继而提高生
产之效益。
Hisense SmART引言-不平衡原因
亨你所想
生产线之平衡与否,一般都是由下列因素造成:
员工之工作态度及熟练度
工序之选订操作方法
物料之品质
工序之排列
Hisense SmART引言-生产线平衡目的
亨你所想
1)物流快速、缩短生产周期
2)减少或消除物料或半成品周转场所
3)消除生产瓶颈、提高作业效率
4)提升工作士气、改善作业秩序
5)稳定产品质量
Hisense SMART
常用术语
亨你所想
1.节拍
2.工站、瓶颈时间
3.单件标准时间
4生产线平衡
5.平衡率
6. UPPH
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