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新秀集团团委概况介绍 新秀集团始创于1998年，是一家集箱包开发、制造及营销为一体的集团企 业，致力于成为中国箱包领域多品牌全球运营的创新者和领跑者。 目前新秀集团 总资产15亿，拥有10多万平方米的自建物业，在全球拥有员工6000多人,2011 年集团年销售收入近10亿人民币。 自2002年起，新秀集团前身嘉兴新秀箱包制造有限公司即建立了团支部， 针对宵年人才的培养起到了重要作用。 随着公司规模的不断扩大，在上级党团委 和公司党组织的正确引导下，于2010年3月15日正式成立新秀集团团委，并于 2010年5月16日举行揭牌仪式。新秀团委现辖团支部 9个，其中团委书记1名 （由集团人力资源总监兼任），副书记 2名（含1名专职常务），委员4名，支 部书记9名，团员125名。2010年团十推优入党人数为3名，2011年团十推优 入党人数2名。 集团团委成立至今，在上级党团委的关怀下、公司管理层的高度重视下、以 及党群工作团体的大力支持下，开展了各种形式多样的宵年活动，发挥了团组织 的优势作用。通过科学谋划、创新服务等，为创建更加文明、向上、和谐的新秀 集团做出了积极的贡献。 在近年不断探索共宵团工作的道路中，我们总结出了共宵团工作要围绕 “一个中心，两个基本点” 开展。（即：以企业经营发展为中心，坚持做好宵 工技能培训比武活动，坚持做好宵工业余文化生活丰富及生活援助活动） 。下面 简要介绍我公司团工作的基本情况： 创建学习型团组织，倡导终身学习理念。（为企业精神文明建设服务） 沙龙座谈是近一年来我公司团组织围绕“创建学习型团组织， 倡导终身学习理 念”开展活动的一个新举措，地点位于企业党群活动中心（含图书馆）。沙龙活 动的宗旨是：传播新知识，新理念；用宵年人的思维方式、站在企业的角度、用 发展的眼光去探讨、研究、解决企业的热点、难点、焦点问题。最近，我们曾以 “畅想新秀”、“把感动我的故事讲给你听”等为课题，与分布在不同基层单位 的宵年团员开展座谈。在座谈会上，大家从宵年人的视角去客观地分析、 评判社 会现象、某种事态发展及企业的生存、发展的状况和面对激烈市场竞争所处优劣 之势，并将他们的意见反馈给公司领导。 总之，活动的开展都是围绕为企业服务 这一中心而进行的。沙龙座谈的目标是：将沙龙座谈作为宵年开拓视野的窗口， 净化心灵的家园。 在“我为企业支招”活动中，首先召集团十召开会议，从根本上提高重视的程 度。活动分为两种方案开展，即： 1、组织团员宵年在公司系统内交流。要让团员宵年为企业提出有针对性、建设 性的合理化建议，首先就要让其了解企业现阶段的基本状况和未来发展趋势。 由 各基层团十负责向团员宵年介绍本企业的生产、 经营、管理等方面情况，让团员 宵年在交流中了解企业，在了解的基础上逐步渗透、熟知、掌握。 2、“学经验，找差距”。公司团委带领团委宵年成员走访依爱夫公司、华城公 司，学习企业文化、了解组织员工活动的先进经验，并就各自相关的工作领域进 行了交流。 此次活动中，公司团委征集合理化建议20余条，具有针对性、建设性的 合理化建议10条。建议中不仅包括企业生产、经营、生活方面的，还包括了如 今对企业发展至关重要的文化建设。宵年人提出的建议多分为两种类型：适用型、 新颖型（日后具有发展性）。 我们还以征文的形式就合理化建议展开了叙谈，进一步挖掘了宵年的写作潜 力。从征文中，不难看出团员宵年们在提建议简明扼要，却具有重点性的基础上， 经深思熟虑后，征文内容更为具体、方案更加趋于合理化，将活动的开展推向了 一个高潮。 、提倡建立“人文企业”（为企业精神文明建设服务） 在大力提倡构建和谐社会，“以人为本”的今天，和谐余围的营造是企 业强劲发展的基础。我公司团委适时提出“人文企业”，是依托企业悠久历史的 文化背景，展示企业新型事业的开掘与发展，同时倡导“人文精神”和“人文关 怀”的重大举措。 团委创立伊始，宵年团员服务岗就设立开展午饭打汤、 运动室管理员、图书室 辅导员等职能，受到广大职工同事的一致好评。宵年团员服务岗的岗位设立科学 合理，责任明确，队伍精良。通过这样的服务活动，团员在服务过程中锻炼了自 身的管理能力，密切了职工之间的联系，同时提高了他们为他人服务的意识； 广 大职工接受服务，感受到新秀团委“治企如治家”股的温暖，同时也锻炼了身体， 增长了知识，增强了他们对企业的归宿感；企业则借此进一步提高了自身文化建 设水平，凝聚了人心，增强了企业“软实力”，在全企业倡导形成了文明、和谐、 平安的良好分（围。 我公司在嘉兴地区的外来用工人数超千人。 为了帮助外来人口返乡过节，团委 在春节即将来临之际，连续两年由团委组织落实火车票、汽车票预订送上车活动， 两年达成率均超过99%这不仅解决了企业员工买票难的问题，也是企业留住人 才，提