管理学 价值观和态度分析.pptVIP

教学提示: 上一章介绍了个性、知觉对个体行为的影响。除此之外 婚练度的在饮的.超捣 过对斧观事物的意义重要性的总体评价而形成的价 值观体系。并通过分析人们在不同的价值观体系中对 待具体事物的态度而产生的不同工作行为和生活方式 来了解关于价值观和蚕度这些人类心理活动共 以它们在个体上的差弃表现。分析人们的价值观和 态度有助于在组织环境中因人而异的管理 教学目的: 通过本章的学习,你应该能够: 了解价值观的概念及形成的过程; 了解价值观的类型、测量以及对不同价值观的管理; 了解态度的性质与形成; 了解态度与行为的关系;  3.1价值观与管理 ■引导案例:价值观对态度的影响 g3.11价值观的概念 价值观是人们对客观事物在满足 需要方面的有用性、重要性、有 效性的总评价和总看法。 价值观及其体系是指导人们行为 的准则。  3.12价值观的形成 ■首先是遗传。 ■其次是环境。案例:孟母三迁 ■第三,价值观还受通常个人经济 地位及人生观、世界观的影响。  3.1.3价值观的分类 1.奥尔波特( Allport)分类 理论型:它重视以批判和理性方法寻求真 理 经济型:这一类型价值观强调有效和实用 性 审美型:它以协调匀称为中心。 社会型:这种价值观强调对他人和群体的 关心。 政治型:拥有这一价值观的人十分重视权 力和