医院薪酬管理标准体系设计.docVIP

牡丹江医学院卫生管理学院 本科毕业论文（设计） 题目：医院薪酬管理体系设计 学生姓名： 蔡 强 专业： 信息管理和信息系统 学生班级： 01班 指导老师： 郝俊峰 完成时间： 20XX年6月21日 目录 目 录 I 摘 要 II Abstract III 1绪论 1 2对于中国现行医院薪酬制度体系分析 1 2.1 中国医院薪酬管理现实状况 1 2.2 现行医院薪酬制度存在关键问题 2 2.2.1激励手段不完善 3 2.2.2薪酬结构不合理 3 2.2.3缺乏公平性和竞争性 3 2.2.4福利政策缺乏灵活性 3 3医院薪酬管理体系设计概述 4 3.1 政府：加紧医疗改革步伐 4 3.2 医院：制订科学、合理薪酬分配制度 4 4医院薪酬体系设计过程 6 4.1 职位分析和评定 6 4.1.1 职位分析 6 4.1.2 职位评定 6 4.2 可变薪酬设计 7 4.2.1 业绩工资 7 4.2.2 尤其奖 7 4.2.3 不一样人员薪酬组成选择 7 4.3 职员福利管理 7 4.3.1福利限额确实定。 7 4.3.2福利物品定价 8 4.3.3职员选择福利项目 8 4.3.4协调、管理和沟通 8 5总结 9 参考文件 10 致 谢 11 摘要 伴随经济发展，薪酬问题变得越来越敏感而又难以管理。中国医院在薪酬管理方面还存在很多问题，这些问题严重阻碍了中国医院在管理方面发展。新薪酬管理模式是针对不一样岗位职员进行激励，是依据职员在医院里岗位不一样采取不一样薪酬管理方法，尽可能满足每个职员最迫切需求，提升她们工作热情。在现代市场经济中，薪酬管理是医院人力资源管理中最关键最敏感管理步骤之一，多年来，伴随医院经营机制逐步转换和建立现代医院制度需要，医院内部工资分配制度逐步由政府行为转变为医院本身行为。那么，怎样找到适应市场需要和现代医院制度相配套适合医院本身发展薪酬体系已成为医院紧迫要求，对薪酬体系方案设计便成为人力资源管理者关键研究课题。国外相关医院薪酬体系研究已经比较成熟。然而，中国学者对医院薪酬体系研究，大多停留在概念型描述阶段。在市场经济条件下，薪酬体系设计优劣直接关系到医院绩效高低。然后依据企医院所处环境改变趋势展望了薪酬体系设计新趋势，以期对中国医院吸引人才、留住人才，提升人力资源管理水平有所裨益。 关键词：医院薪酬管理体系设计 Abstract Withthedevelopmentofeconomy,compensationproblembecomesmoreandmoresensitiveanddifficulttomanage.Ourcountryhospitalinsalarymanagement,therearealotofproblems,whichseriouslyhinderedtheourcountryhospitalinmanagementdevelopment.Thenewsalarymanagementmodeisfordifferentjobsmotivate,accordingtostaffisinthehospitalpostdifferenttakedifferentsalarymanagementmethod,asfaraspossibletomeettheneedsofthemostpressingeachemployeeandimprovejobenthusiasm.Inmodernmarketeconomy,compensationmanagementishospitalhumanresourcemanagementofthemajorofoneofthemostsensitiveandmanagementprocesses,inrecentyears,withthehospitalofthemanagingmechanismandtheestablishmentofamodernhospitalgraduallyconversionsystemneed,theinternalsalarydistributionsystemgraduallyfromthegovernmentforthehospitalitselfbehaviorchangebehavior.So,howtoadapttotheneedsofthemarketandfindamodernhospitalsystemofsupportingthesuitablefor