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二、商定咨询目标 商定咨询目标的前期工作 全面深入了解求助者,列出其全部问 题 6W1H Who 他是谁? What 发生了什么事? When 什么时候发生的? Where 在哪里发生的? Why 事情发生的原因? (表层原因、深层原因) Which 与哪些人相关? How 事情是如何演变的? 会谈时同时还应考虑 来访者的:年龄特征、性格特征、 问题特征、文化特征 深入了解求助者,可参照的思路: ( 1 )明确求助者想要解决的问题 ( 2 )进一步了解问题的来龙去脉 ( 3 )通过对求助者言行的反应, 澄清求助者的真实想法 ( 4 )深入探讨求助者问题的深层 原因 判断 求助者问题的类型和严重程度 1 、定义:双方共同要实现的目标 2 、来源:双方共同商定 3 、时机:全面了解求助者后 4 、 特征: 属于心理学范畴 积极的 具体或量化的 可行的 可评估的 双方接受的 多层次统一的 咨询目标的定义、来源、时机和特征 如何商定咨询目标 1 、找出求助者主要问题 2 、确定从哪个问题入手 3 、双方商定咨询目标 咨询目标的整合 普遍目标和具体目标的整合 近期目标和终极目标的整合 终极目标: 促进求助者心理健康和发展, 充分实现人的潜能,达到人格完善, 最终拥有健康、快乐的生活。 注意 : (一)求助者并不都能提供有效的 目标 (二)某些咨询师对咨询目标存在 错误观念 (三)不同学派目标不同 07-5 案例问答 四、咨询时怎么制定咨询目标?( 10 分) 1 、介绍咨询目标的意义、特征。( 2 分) 2 、共同商定。( 2 分) 3 、咨询的目标应该是心理学的( 1 分), 积极的( 0.5 分),具体的( 0.5 分), 可行的( 0.5 分),可评估的( 0.5 分), 双方接受的( 0.5 分),多层次统一的 ( 0.5 分)。 4 、共同商定的目标以文字形式固定。 ( 1 分) 5 、咨询目标确定后,经 双方商定 也可以 进行修改。( 1 分)
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