服务与服务质量管理.pptxVIP

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  • 2020-09-10 发布于浙江
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服务与服务质量管理;服务营销管理导论;二、服务的重要性 1、人们对产品和服务有了同样的重视程度,服务不再是 人们物质需求满足之后才考虑的问题了。 2、服务商创造的价值不小于制造商创造的价值。 3、与商品部门一样,服务部门也属于资金密集型,许多 服务行业也有较高的技术含量。 4、服务行业同制造业一样趋于集中,服务商能够以足够 大的规模满足各类客户的要求。 5、服务行业能够促进生产力的提高,进而支持人均收入 的持续增长。;??、服务经济发展的原因 1、其他部门对劳动力需求的下降要比服务部门快得多, 因而服务部门较其他部门增长得快。 2、企业之间的中间需求的增长也推动了服务的发展。 3、顾客对服务的直接需求也在增长。 四、今天的服务并不完美 五、战略抉择 1、技术质量战略 2、价格战略 3、形象战略 4、服务战略; 六、服务市场营销理论的发展 1,(1974年)雷斯曼尔发表第一本服务市场营销专著。 2,(1987年)戴维斯归纳了对服务商和制造商的最新理解。 3,(1988年)伯温和斯纳得提出:市场营销中的服务革命。 4,(1980年)格

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