新进员工的培训计划.docxVIP

新进员工的培训计划 一：培训目的 1、 让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快 适应工作环境 2、 让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，卫生 知识以及服务行业应具备的基本素质。 二：培训程序 1、 由刘书记统一安排定期不定期的培训； 2、 培训结果以单位和员工书面表格确认为证，总经理办公室负责抽 查。 三：培训内容 1、 公司岗前培训一一办公室准备培训材料。主要是要对新来员工表 示欢迎；按照生态园行业特点，生态园的组织结构、工作性质，生态 园有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解； 指 定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师； 解 答新员工提出的问题。 2、 部门岗位培训 一一新员工实际工作部门负责。 介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内 容，部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求，工作流程，工作 待遇，指定一名老职工带教新员工；一周内，部门负责人与新员工进 行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新 员工的提问；对新员工一周的表现进行评估，给新员工下一步工作提 出一些具体要求。 3、集团整体培训：集团办公室负责--不定期 分发〈〈员工培训手册》——（简述普丰集团的历史与现状，描述普丰 集团额地理位置，交通情况；集团历史与发展前景，集团的企业文化 与经营理念；集团组织结