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- 2020-09-09 发布于天津
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项目部年度工作计划怎么写
一、 2015 年度我项目部经营奋斗目标如下:
1. 按照设计及业主要求 , 在 2015 年 4 月完成全部工程施工 ; 2. 安全无一切事
故,事故频率为零 ; 3. 质量优良率达 85%以上,工程一次验收合格率达 100%,创
合格工程。
二、抓好各项管理,实现奋斗目标
西安市汉城湖 ( 团结水库 ) 水环境综合治理提升工程 ( 一期 )b 包工程 tb15 标
段工程属于西安市市政工程,工程单价低,工期紧张,要求质量高,管理规范。
为了实现明年的经营奋斗目标,项目部准备重点抓好以下几个方面的工作:
1. 做好成本控制工作。 项目成本的主要部分有三个方面:一是以工、料、
机为主的直接费, 二是以运杂费为主的其他直接费, 三是以衣食住行为主的现场
管理费。
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