工程施工项目部财务管理规定.pdf

工程施工项目部财务管理规定 ( 方案稿 ) 为了加强、规范经理部财务日常管理工作，强化项目成本管 理，发挥财务在经理部经营管理和提高经济效益中的作用，根据 新《会计法》、《企业会计制度》和总公司财务管理制度规定， 结合本公司工程施工项目部实际情况，制定本财务管理规定。 第一条 项目经理财务管理的职责 1、按照公司项目管理目标，制定和执行施工项目成本管理和 控制计划。 2、收集、整理和分析有关数据与资料，实行施工成本事前控 制、事中控制和事后控制。 3、审核各施工队应分摊的各项税费、应拔工程款、以及各施 工队的计价工作。 4、按照经济稽核原则，定期检查资金使用情况，挖掘增收节 支的潜力。 5、审核项目财务支出情况 , 审核项目部月资金使用计划 ,审核 项目部月财务报表。 第二条 公司计财部的职责 6、按照国家会计制度、总公司财务管理办法的规定，依法组 织会计日常核算、记帐、复帐、报帐，做到手续完备，帐目清楚。 按期报帐，登记会