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中小型制造企业关键管理要素
9中小型制造企业核心管理诉求
◇销售服务
接单承诺(数量、金额、交期)
订单快速响应
BOM变更、订单跟踪
订单变化的快速响应
品检
核心
确保及时交货
◇存货控制
应用价值
→减少库存积压
降低库存占用
采购快速匹配销售、生产需求
委外、排产调控
降低赊销风险
赊销风险控制
规范流程秩序
完善内控制体系
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生产管理各模块数据传递关系
各模块的逻辑关系图
成本管理
质量管理
委外管理
生产管理
仓库管理
购管理
销售管理
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内容
1、生产计划管理
2、生产订单管理
生产进度管理
本PPT的介绍思路
流程
管理难点
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实现方法
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1生产计划管理
1.1流程
单生产
生产订单生产领
BM管理
销售订单
生产计划生产派工生产成品入库库存
计划生产
MRP分析
时委外
预测单
委外计划}委外材村出库「委外产成品入库何委外销蚶算
采购让别
委外生产
委外订单
分桁报表
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1生产计划管理一
1.2管理难点
口动态库存信息获得难
口生产计划编制耗时、容易出错
口计划无法进行跟踪追溯,调整难
口频繁的客户BOM变更与计划脱节
口紧急插单管控
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1生产计划管理一
功能」
1.3特色功
简单生产计划管理模式
2.计划生产管理模式
3.SRP计划作业
4.支持ROP计划
5.BOM版本跟踪
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获得物料需求分析
提供物料采购建议和
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