真功夫餐饮提升餐厅业绩管理精选.pptVIP

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A真功夫 提升营业额 魏长春 全球华人餐连锁 blobal chInese tust food chaIns 全球华人饮 热身题1(有神秘礼物 营业额提升与提升营业额 有何异同? 我为何用提升营业额而不用营业额提升 为题目? 全球华人饮 热身题2: 如果刚才我的热身题1后边没有 “有神秘礼物”的字样,结果会有什么不 同? 全 人餐饮 培训的二大要素 一:培训对象是准? 二:培训的目的是什么? 全球华人饮 今次培训的二大要素 :今次培训对象是准? 6级的餐厅负责人、 将要过6级的候选人 全球华人饮 :今次培训的目的是什么? 1、如何来看待“提升营业额” 2、“提升营业额”这个系统由什么组成 3、你在这个问题上有什么责任 4、常用的技巧 全球华人饮 如何来看待“提升营业额” 要做好一个餐厅的负责人,需要做好十 三个方面的工作,每个都重要,但每个 又不可超越其他,不足或过头都会影响 全局 全球华人饮 问题: 人体由多少个系统组成? 对于人来讲,神经系统比呼吸系统重要 吗? 组成餐厅的十三个方面是? 功 全球华人饮 组成餐厅的十三个方面: 十十十十九八七六五四 行设铺管员员管管人品 餐可提政备面理工工理理际质 厅控升及保管组训招组组关 安项营文养理班练聘发配系服 全利业书与表与与展备与务 与润额工维 评挽 保 作修 估留 通清 安 洁 全球华人饮 小结 只为提升营业额而提升营业额最终的结 果是不能最好地提升营业额 提升营业额只是管理好餐厅的其中一环, 它必需为餐厅的全局服务 做好其他的十二个方面其实也是在提升 营业额

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