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A真功夫
提升营业额
魏长春
全球华人餐连锁
blobal chInese tust food chaIns
全球华人饮
热身题1(有神秘礼物
营业额提升与提升营业额
有何异同?
我为何用提升营业额而不用营业额提升
为题目?
全球华人饮
热身题2:
如果刚才我的热身题1后边没有
“有神秘礼物”的字样,结果会有什么不
同?
全
人餐饮
培训的二大要素
一:培训对象是准?
二:培训的目的是什么?
全球华人饮
今次培训的二大要素
:今次培训对象是准?
6级的餐厅负责人、
将要过6级的候选人
全球华人饮
:今次培训的目的是什么?
1、如何来看待“提升营业额”
2、“提升营业额”这个系统由什么组成
3、你在这个问题上有什么责任
4、常用的技巧
全球华人饮
如何来看待“提升营业额”
要做好一个餐厅的负责人,需要做好十
三个方面的工作,每个都重要,但每个
又不可超越其他,不足或过头都会影响
全局
全球华人饮
问题:
人体由多少个系统组成?
对于人来讲,神经系统比呼吸系统重要
吗?
组成餐厅的十三个方面是?
功
全球华人饮
组成餐厅的十三个方面:
十十十十九八七六五四
行设铺管员员管管人品
餐可提政备面理工工理理际质
厅控升及保管组训招组组关
安项营文养理班练聘发配系服
全利业书与表与与展备与务
与润额工维
评挽
保
作修
估留
通清
安
洁
全球华人饮
小结
只为提升营业额而提升营业额最终的结
果是不能最好地提升营业额
提升营业额只是管理好餐厅的其中一环,
它必需为餐厅的全局服务
做好其他的十二个方面其实也是在提升
营业额
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