江湾帝都赣州商贸城招商专业计划案.docVIP

江湾帝全部赣州商贸城 招商策划方案 （用户：赣州赣晟房地产开发） 赣州市金道广告 赣州市金道地产经纪 江湾帝全部赣州商贸城 招商策划方案 目标 1.经过项目主动意向式招商实现赣州商贸城“赣州衣饰针织百货批零市场”专题定位；、 2.明确客源及招商方法，立即完成项目标招商工作，推进市场快速开启； 3.经过推广、提升项目品牌形象，凝聚人气，强化投资者和经营者对项目标信心； 4.经过对市场成功运行，树立开发商品牌形象，为项目后续产品销售及以后项目标开发奠定基础。 时间安排 序号 时间安排 具体内容 1 20XX年10月 1日~10月15日 招商策划方案完成 2 20XX年10月 11日~10月15日 招商人员培训及工作分配 3 20XX年10月 10日~10月20日 第一期招商广告设计及公布；市场业态分布确定 4 20XX年10月 20日~11月20日 招商小分队第一轮招商活动；完成目标45% 5 20XX年11月 20日~11月30日 第一轮招商活动总结及第一批用户洽谈会 6 20XX年11月 30日~12月30日 招商小分队第二轮招商活动；完成目标75% 7 20XX年1月1日~1月10日 第二轮招商工作总结及用户迎新茶话会 8 20XX年1月20日~2月28日 新春推广 9 20XX年3月1日~4月30日 第三轮招商及逐步交付，市场开业广告投放 10 20XX年5月1日~6月17日 开业前准备工作 11 20XX年6月18日 暂定市场开业时间 项目概况 赣州商贸城属于江湾帝全部一个组成或部分，项目在赣州市站北区，东临五洲大道，距火车站只有百米之遥，东南面对立即计划建设赣州长途汽车客运中心枢纽站，西临章江北大道，北接赣江源大道，交通便利，位置优越。 项目占地面积五万平方米，建筑面积近九万平方米，其中一、二、三层为市场，建筑面积五万平方米，四、五、六层为商务中心，公寓、酒店、写字楼等配套用房，面积三万平方米。 商贸城以现代小商品批发市场标准计划设计，吸收义乌和当地批发市场优异理念，根据以人为本、友好经营、方便客商、共同发财目标，在商铺分割，场内外交通分流，业态安排和市场经营服务等方面充足表现现代批发市场特色，是目前赣州最具魅力小商品批发市场。 优势分析 1.项目所处赣州下辖十八个县区市、人口近千万，而且对周围邻近省市有较强覆射作用，市场影响力较大； 2.项目地理位置优越，交通便利，是理想批发市场经营选择；、 3.项目紧邻城市中心，有较强零售能力； 4.在赣州还没有一个专业针织衣饰鞋帽批发市场，项目填补了市场空白； 5.项目规模适中，有利于市场快速开启； 6.项目计划理念优异，配套完善，相对于贸易广场，龙全部等更具竞争优势； 7.租金. 劣势分析 1.赣州在针织衣饰百货批发经营户数规模不足，市场不成熟增加了招商难度； 2.老经营户对新市场全部持观望态度，再加上集体团购没有谈成，有一定抵触情绪； 3.三层或市场结构，会形成底强上弱态势，二楼尤其是三楼招商难度较大； 4.在市场布局上，主入口过强，造成在平面上其它多个离中心街较远边角区域招商难度增加； 5.商业形态转变，品牌专卖形式强化，各品牌强调扁平化管理，减弱了专业市场功效，对项目有一定影响； 6.分别拥有，统一经营，增加了物业企业和用户谈判难度； 7.缺乏产业链支撑，尤其是加工制造已步骤微弱，限制了市场发展空间； 项目定位 1.经营范围：次服装鞋帽、针织百货、箱包饰品为主，兼营文化体育用具、工艺礼品等百货； 2.经营形式：批零兼营、二者并重； 3.项目定位：覆盖赣州近千万人口针织衣饰百货专业市场。 4.项目形象:较强时尚感,商品丰富,质优价廉; 七、客源分析 1．当地批发市场客源 现在，赣州市略具规模百货批发点关键有三个，龙全部商城，有200多个经营户；赣南贸易广场100多个经营户，南康成衣市场，可能超出400户。 龙全部和贸易广场经营时间快要，里面经营有稳定客群和相对成熟覆盖全市网络，她们加盟对项目标稳定发展有较强支撑作用。市场里面经营户也形成了自己行业组织针织品布艺商会，沟通渠道通畅。 现在，两个市场经营户对现有经营环境有较多见解，关键表现在：一是租金偏高，龙全部一楼租金在60~100元/每平米，贸易广场租金也在100元/每平米左右（含二、三楼）；二是房东越来越变本加厉，租期满了，续约要出几万元转让费，经营户缺乏安全感；三是环境较差；四是产品形象受到影响；五是物业管理不到位，交通拥堵。对本案虽有一定抵触（关键是团购不成引发），但大部分还是有期待之心，她们对本案担心关键问题是物流和仓储，租金虽比预期高了点，但在可接收范围之内。 南康成衣市场以形成到现在已经有二十年，其经营产品关键覆盖江西各县乡镇。南康成衣市场作为南康三大市场之一，市政府支持力度较大，而