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企业管理工具人力资源部规范化管理工 具箱第 2 版配套光盘 长春赛诺迈德医学技术有限责任公司 人力资源部规范化管理文件 （ 1 版） 目 录 第一章 人力资源部组织结构与责权 第一节 人力资源部组织结构 一、人力资源部职能 作为公司人力资源的管理部门，其主要职能是选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制 订并实施企业各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，满足企业持续发展 对人力资源的需求。 二、人力资源部组织结构 人力资源管理是指企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人） 和用人等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，其最终目的是实现企业发展目标。作 为企业人力资源管理的主管部门，人力资源部的组织结构，可根据企业实际需要灵活设计。图 1-1、1-2 给出 了两个示例。 人力资源部经理 招 培 训 绩 效 薪 员 工 聘 与 发 考 核 酬 关 系 主 展 主 主管 主 主管 管 管 管 培 培 训 训 专 讲 员 师 图 1-1 某企业人力资源部组织结构图示例 人力资源部 人力资源部经理 招聘与培训中心 绩效与薪资中心 文化与规划中心 招 培 绩 薪 福 规 企 聘 训 效 资 利 划 业 主 主 主 主 主 主 文 管 管 管 管 管 管 化 主 管 招 培 绩 薪 福 规 聘 训 效 资 利 划 专 专 专 专 专 专 文 员 员 员 员 员 员 化 专 员 图 1-2 某企业人力资源部组织结构图示例 第二节 人力资源部责权 一、人力资源部职责 人力资源部的职责是根据公司的发展战略的要求，制定人力资源规划，通过组织实施招聘管理、培训管 理、绩效管理、薪酬福利管理及日常人事管理等，最终实现公司人力资源的有效提升和合理配置。其具体内 容如图 1-3 所示。 职 责 负责公司人力资源管理制度的拟订、调整、执行和监