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精选范本 精选范本 管理者工作述职报告 姓 名： 竞聘部门：企划部 竞聘岗位：空间设计主管 一、近期工作情况 1、精彩工作评述; 协助部完成的店面概念设计方案。（效果图已出） 为品牌定制了两套室内设计方案。（效果图已出） 为定制室内设计方案。（效果图已出） 为产品定制两套室内设计方案。（效果图已出） 2、 工作中遇到哪些困难，是如何解决的；若没有解决，问题何在？ ①对于健康行业了解不深，没有参加过各种非本专业的培训，有很深的抵触情绪。解决办法：经过猎豹集 训营以后对公司有了归属感，有了集体意识也就自然而然的解决了困难。 3、 工作中成功的方面及经验总结； 出图速度快，效果明显真实。方案细致，充分合理。经验： 3D-MAX光感饱和度调到暖色光感50-60之间, CAD软件熟练的运用熟记快捷键。 4、 工作中需要改进的方面及已采取或拟采取的改进措施。 ①加强对公司需求的了解，解决办法：积极参加公司组织的培训。 、竞聘岗位理解 1、 设置本岗位的目的是什么； 能更好的根据新开门店、季节及家假日的不同策划制定相应的 店面陈列装饰方案并配合营运部实施；店面的陈列规范督导的目的。 2、 本岗位的主要工作职责是什么，如何衡量评价工作完成的效果； 负责根据新开门店、季节及家假日的不同策划制定相应的 店面陈列装饰方案并配合营运部实施；负责店面的陈列规范督导工作。 如何评价：①出图速度快②效果明显真实③方案细致④布局充分合理。 3、 为了高质量地完成本职工作，您认为应该具备那些任职条件（学历经验技能专业资格）？ 一、 室内设计的基础理论： 各种装饰风格的常识。 色彩和构图的理论知识。 人体工程学 最好能学一些风格方面的知识。 二、 掌握室内设计的软件： AUTO CAD，精确绘图，一般用于绘制工程图纸。 3DS MAX，用于室内摆设的建模。 VRAY，是一个渲染插件。用来出效果图。 PHOTOSHOP，图像处理软件，用于效果图的后期处理。 4、简要说明主要工作职责的工作流程及工作程序； 精选范本 1、落实项目的装修设计管理与监控，对设计效果、进度、质量进行跟踪； 精选范本 精选范本 2、落实建筑、机电、结构等其他专业与本专业的协调工作; 3、 落实项目相关专业的图纸交底和图纸会审； 4、 室内软装设计、实施跟进等工作； 5、 室内装修的施工配合、材料定样、参与验收； 6、 组织设计各阶段技术文件编制、技术优化及评审工作。 5、 简要描述职位工作关系，包括部门内部关系、外部关系。 首先要接受决策层分管领导的各种指示，其次要与公司内部销售、财务、营运、店面等各部门保持密切联 系，以获取大家对装修意见的详实资料。外部关系：施工过程中，估计还要与物业、城市管理局，消防支 队联系。 简述入职后的工作计划及目标达成方式。 ①设计计划： 完成年底之前20家加盟商的室内设计工作。 ②施工计划： 积极协调装修公司，做好监理验收工作。 ③招聘计划： 室内设计师1名，工程监理1名。