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哈尔滨市经济技术开发区
南拓哈南工业新城区基础设施建设项目施工总体部署
第一节 施工组织管理机构
指挥长
常务副指挥 副指挥长 总工程师
材
征
技 质 计 料 资 综
地
术 安 量 料 合
、
拆
组 组 组 设 组 办
第 第 第 第
一 二 三 四
工 工 工 工
各施工班
项目部组织机构设置说明:
①本项目经理部组织机构是根据开发区土方平整、道路、综合管网及
附属工程的工程特点并针对该工程工期紧迫、质量要求高等特点而设置的。
②项目部组织机构参照以下原则进行设置的:⑴精干高效;⑵分工明
确;⑶专业化;⑷责、权、利对等。
③指挥部采取指挥长负责制,指挥长全权负责本指挥部的运作,将工
程项目实施的责、权、利与指挥长及整个项目班子捆绑在一起,向管理要
效益,以实现工程项目的施工目标。
④工程分区根据工程量大小,施工区域以及工期要求进行划分。
⑤若本工程地面起伏或横坡较大(山体开挖) ,土石方开挖量、填筑工
程量较大,可单独划分工区。
⑥指挥部技术组设中心试验室和测量室,负责整个工程的试验和测量
管理工作。
⑦各工区必须建立健全管理机构,按照项目部管理模式进行运作,配
备相应的管理人员、技术人员、后勤人员。
第二节 施工任务分析
根据本项目建设合作框架协议书,哈尔滨市经济技术开发区南拓哈南
工业新城区基础设施建设项目主要工程内容包括以下内容:
1、道路工程
2、城市管网工程
3、挖填土石方
4、平整场地
5、绿化工程
一、土方平整工程工期分析及安排
根据现场地形及施工图设计文件,对土石方开挖、回填数量以及挖填
平衡进行充分分析,从而确定土石方开挖分区及施工机械配备方案。
1、根据本项目总体工期要求,按每台挖掘机每天可挖运约 1000 立方
米土方,进行挖掘机数量的配备。
2、根据场地平整面积及外弃土运距,确定自卸汽车数量。
3、场地平整后部分挖掘机用于道路及综合管网等施工,留下的挖掘机
进行土方的挖运,与路基回填配合。
二、综合管网工程工期分析及安排
1、综合管网的分区与土方平整的分区相匹配。
2、根据施工经验,城市综合管网主要包括给排水管道、电力、通讯管
道。综合管网的施工考虑在道路路基的施工中穿插进行。
3、综合管网各个分部工程、工序的工期安排必须服从于整个项目的工
期安排和要求,细分细化各工序工作时间。
三、道路工程工期分析及安排
1、道路分区与土方平整(综合管网)分区相匹配。
2、根据总体分区和综合管网、 路基工程的施工进度及时安排路面垫层、
基层、面层的施工,但必须合理安排各分部工程的施工顺序。避免与其他
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