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本量利分析在企业目标管理中的应用 姓名：宋慧丽 学号：1015172011 专业：工商管理 摘要：随着社会主义市场经济的逐步确立，面对国有企业普遍效益不佳和加入 WTO的压力，企业越来越强烈的意识到目标管理工作的重要性和必要性。许多 企业纷纷采取各种有助丁加强管理的措施，这在客观上也大大加快了目标管理的 的发展。本文主要对本量利分析方法进行多方面扩展，具体阐述该方法的技巧， 进而得到一个可应用丁预决策的模型，然后将本量利分析方法的思想引入企业目 标管理来综合评估企业管理，同时寻找两者在理论上和实践上的共同之处， 最后 通过实践上的例子具体阐述了本量利分析方法在企业目标成本、 目标销售和目标 利润管理三个方面的运用，并指出其实践意义。 关键词：本量利分析成本销售量目标管理 一、本量利分析方法 本量利分析是成本 业务量 利润关系分析的简称，是指在变动成本计 算模式的基础上，以数学化的会计模型与图示来揭示固定成本、变动成本、销售 量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性联系的一种方法，乂称量本利 分析。目前，无论在西方还是在我国，本量利分析的应用都十分广泛。它与经营 风险分析相联系，可促使企业努力降低风险；与预测技术相结合，企业可进行保 本预测、确保目标利润实现的业务量预测等； 与决策融为一体，企业据此进行生 产决策、定价决策和投资不确定性分析；企业还可以将其应用丁全面预算、成本