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现场管理员的工作内容与职责 现场管理员是企业生产现场的负责人，直接管理生产作业过程及动作系统， 其工作内容与职责的中心是执行与操作，执行企业的生产规范，提高企业的作 业效率，完成企业的生产任务，作为一线的管理人员，现场管理员必须明确自 己的工作内容与职责，以便规范自己的管理工作落实到实处。 一． 现场管理员的工作内容。 1． 了解现场作业员工。 a. 了解现场作业员工的特点。如责任感、品质理念、作业操作的正确性，动 作的快慢、体力、协调性、勤奋度等。 b. 了解现场作业员工所熟练的操作工具及作业方式。 c. 按照员工的特点，作业熟练程度以及生产线各岗位的工作需求、安排每位 员工的岗位，并整理成书面资料。 d. 若需要培训员工或者作工作轮换，可依上述资料安排。 e. 现场作业员工异动或请假，如何安排其他人员组合，将有章可循。 2． 做好现场作业准备。 a. 生产制造单据是否已下达，内容如何？ b. 制造该产品应注意及说明的事项。 c. 该产品的技术资料是否齐全、筹备。 d. 预测现场作业可能发生的事项，如员工对产品不熟悉或有人员异动等。 e. 该产品生产时应检查的重点及关键岗位。 f. 现场作业员工应如何安排工作以达到最高