本科生课程讲义--HRM.docxVIP

本科生〈〈人力资源管理》课程讲义 主讲人：傅永刚 大连理工大学管理学院 引言、企业最宝贵的资源一一人力资源 人力资源的最大特点： 1）能动性/创造性 2）增值潜力巨大（人力资本） 2 .什么是管理？ 管理就是让别人把事情办成 管理的本质——管理人力资源 ，、人力资源管理体系介绍 .人力资源管理在企业管理中的定位--- 请看案例：《福临汽车配件股份公司》 这家公司一开始有没有人事管理？ 企业在什么时候，需要专业的人事管理？ 谁来承担企业的人事管理职责？ 人事管理者有直接的权力吗？ PM （人事管理）与HRM的比较： PM:以事为中心/被动/短期导向； HRM :以人为中心/主动/战略导向。 3 .人力资源管理的职能结构--- HRM的目标：吸引、留住、激励、开发 HRM的基本职能：规划/招聘/考核/薪酬/开发 〈详见职能体系图〉 4. HRM中的职责划分 HRM职能的实现需要直线部门与HR部门的密切配合与通力协作 具体体现为---- 工作分析中双方的职责： 招聘过程中双方的职责： 绩效考评中双方的职责： 培训工作中双方的职责：…… 每一位经理首 先是」 -位人力资源经理。 二、HRM的基础平台一一工作分析 工作分析的概念一一 通过科学的方式收集并获取与工作岗位有关的信息，最终制定出规范完整的岗位说 明书的过程。 工作分析的作用： 1） 为人力资源规划提供科学依据； 2） 有利于人员