【调查研究】农信社开办“金融夜市”的实践与思考.docxVIP

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2020-09-10 发布于境外
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调查研究农信社开办金融夜市的实践与思考近年来浙江农信在一条道路两场革命战略指引下在保持传统优势的基础上不断创新产品服务围绕客户需求推出体验服务尤其在农村领域打通了金融服务最后一公里但是经济新常态发展新常态竞争新常态下农信社以数量取胜以资源取胜以政策取胜已然成为转型发展当下亟需思考解决的现实问题本文结合社区银行转型对农信社发展金融夜市服务的可行性进行思考旨在探索如何深化普惠金融通过从网点布局最后一公里到产品服务最后一公里再到心灵沟通最后一公里这一网点转型的根本一农信社发展金融夜市的背景一自身发展的

调查研究】农信社开办“金融夜市”的实践与思考近年来，浙江农信在“一条道路两场革命”战略指引下，在保持传统优势的基础上，不断创新产品服务，围绕客户需求推出体验服务，尤其在农村领域打通了金融服务 “最后一公里” 。但是经济新常态、发展新常态、竞争新常态下，农信社以数量取胜、以资源取胜、以政策取胜已然成为转型发展当下亟需思考解决的现实问题。本文结合社区银行转型，对农信社发展 “金融夜市” 服务的可行性进行思考，旨在探索如何深化普惠金融，通过从网点布局 “最后一公里” 到产品服务“最后一公里”再到心灵沟通“最后一公里”这一网点转型的根本。一、农信社发展“金融夜市”的背景（一）自