土亦方圆
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罗莱家纺品牌战略咨询沟通案
土木方圆能动天下
品牌管理中心:吴江宁
05年7月
土水万园
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沟通提要
我们的新咨询观幅
品牌发展战略观
超越从诊断开始
诊断的执行流程
诊断的核心任务
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土木方圆的新咨询观
土水方圆
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土木方圆·能动天下
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土木方圆的新咨询观
土木方圆
土木——资源,关联与整合。资源应用胜于资源拥有。
方圆——结构,坚锐与包容。结构价值高于细节价值。
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土木方圆的新咨询观
定位与使命
土木方圆企业管理机构的定位
中国战略营销西点军校。
土木方圆企业管理机构的使命
甄别选择行业最有潜质的客户,推动其实现成就行业领袖的梦想。
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土木方圆的新咨询观
机构背景
·中国战略营销第一机构(专业机构评估)
融合了麦肯锡与4A广告机构的专业品牌管理运作特点,立足战术实践与管理教练,
专注于造企业变革与营销突破的竞争力平台
数家分支机构分布国际(新加坡)、国内
机构系精信、麦肯光明、电通、大贺、AC尼尔森等卓越的广告与咨询机构形成战略联盟
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土木方圆的新咨询观
团队文化
TEAM团队融合
FREE自由思想
TEAMFREE
是一种状态:轻松、自然
是一种境界:简单、容易
是一种追求:突变、必然
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战略营销是什么
战术活动之间
配称性
战略定位
资源取舍与运用
生产
战略营销讨论
如何界定独特的定位
如何对资源做出明确的取舍
如何加强各项战术活动之间配称性
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土木方圆的新咨询观
作业平台
营销
企业
产品
品牌
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土木方圆的新咨询观
组织结构
品牌管理
中
教育培训
战略管理
中心
中
营销管理
中心
结构与系统—突破点线,用结构与系统制胜
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