唯品会的组织结构(自动保存的).pdfVIP

组织结构和股权结构 外部框架 从唯品会公司的外部结构来看，根据招股书显示，唯品会是典型的 VIE 结构， 唯品会经由 VIE( “可变利益实体” ) 广州唯品会从事社交电子商务业务，通过 在广州唯品会、 中国唯品会及其股东之间签署的一系列协议， 对广州唯品会进行 有效控制。因此，因此，唯品会可以说拥有一个相对完整的，并且层层相连，几 个利益集体， 通过协议而相联系的网络， 通过地域层级的关系开设子公司， 以此 扩大其企业的规模，发展至今。 其中，唯品会的控股集团唯品会控股有限公司 (Vipshop Holdings Limited) 成立于 2010 年 8 月，注册地为开曼群岛， 同年 10 月唯品会控股成立香港唯品会 (Vipshop HK)，作为中国子公司的控股公司。随后香港唯品会在中国建立了全资 子公司中国唯品会 (Vipshop (China) Co., Ltd) ，中国唯品会与广州唯品会信息 科技有限公司形成协议控制。 2011 年 8 月，唯品会中国成立唯品会 ( 昆山) 电子 商务有限公司 (Vipshop (Kunshan) E-Commerce Co., Ltd) 。 其具体的结构图如下。从中我们可以看出，以创始人， IPO 前投资者以及公众 投资者为资金基础， 成立的唯品会控股有限公司， 以此通过股权关系， 成立的唯 品会国际控股有限公司（香港）是其主要的国外运作实体，而在中国国内，则通 过股权关系形成唯品会（中国）有限公司及唯品会（建阳）电子商务有限公司和 唯品会 （成都）电子商务有限公司两个子公司， 通过合约关系形成广州唯品会信 息科技有限公司作为主要的技术支持。 可见，唯品会是兼国内和国外市场的一个大型公司，其资金，技术，以及市场 的发展潜力是十分可观的。 内部框架 从唯品会的内部框架来看， 在管理决策层方面， 唯品会拥有一支实力雄厚的管 理团队，其采用的是董事长， 下设副董事长， 下设总裁以及副总裁的组织结构模 式。董事长是股东大会推选出来的代表股东对公司运营进行监督的最高决策人， 在唯品会公司中，董事长兼任公司的 CEO。而下设的总裁和副总裁即股东聘任的 对公司进行管理的领导人。以下是对唯品会管理团队的简单介绍。 精选文库 沈亚 ，唯品会创始人，董事长兼 CEO，18 年消费电子产品从业经验，中国广 州 NEM进出口公司前董事长，长江商学院 EMBA。 洪晓波，创始人，副董事长， 12 年消费电子产品从业经验， Societe Europe Pacifique Distrbution 前董事长。 蒋泾， COO，20 年中国零售行业从业经验，当当网前高级副总裁，曾先后供职 于重庆家乐福、家乐福中国总部和华润万家等。 唐倚智，副总裁， 10 年中国物流从业经验，特易购中国北部物流总监、当当 网前物流高级总监。 杨东皓， CFO，圣元国际前 CFO。 洪美娟，副总裁， 20 年百货零售从业经验，前君太百货副总裁。 蔡险峰，上海公司总裁， 19 年零售行业从业经验，前 IGA 总裁。 而从其日常业务的运行来看， 其行动层主要采用的是我们所熟知的事业部制 的组织结构形式。在总经理（ CEO）下，根据企业具体运行的流程，下设人力， 行政，财务，采购，运营，市场，产品，技术，物流以及客服部等相关部门，以 下又分设出相关负责人，同时根据具体事务的特点，再细分成不同的模块。 该