全员营销管理(张凡).pptxVIP

全员营销管理;讲师介绍;认识张凡;课程大纲;全员营销管理;问卷调查;营销总监特殊回答;新论题;引言;;黑洞：外表 很 平静，内部 很 激烈;扯皮…;借口;这是公司规定; 全员营销能带来什么？;何谓营销？;;传统营销的困惑？; 解决之道：全员营销;; 全面之道：“全面”全员营销;;海尔全面“全员营销”实践;如何推行？2个要点。。。; ;附：总裁助理的工作实例;核心; 角色理解：站在 对方角度 互相尊重和理解;附：财务经理的工作实例;关键;如何落地、实施？从两??面着手。。。;规划I：企业文化;营销心态;技能学习;角色体验;规划II：管理制度;绩效考核;岗位职责;“客户化”流程;纠正！;感谢;联络;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。6月-206月-20Sunday, June 14, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:17:5010:17:5010:176/14/2020 10:17:50 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。6月-2010:17:5010:17Jun-2014-Jun-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:17:5010:17:5010:17Sunday, June 14, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。6月-206月-2010:17:5010:17:50J