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中国移动通信
集团客户售策略和技巧
G
引领3G生活
目录
集团客户销售认知
集团客户竞争策略
集团客户售前接触
引导集团客户需求
◎解决方案的确定
◎有效达成销售协议
集团客户售后维系
G
集团客户的定义
集团客户
订购中国移动通
在中国移动建立
信产品和服务
起集团客户关系
同移动公司订|同移动公司签移动公司为集团客户正式开通
VPM集团客订“集团IP专客户设立专门客使用一项或以
户服务协议”线服务协议
等一团业务方户经理团队,或
上业务
面的服务协议建立相应的服务
界面和服务流程
G
、集团客户的定义
产品销售人用户的用户的服销售决簿
销售较多高高高长多
个人功能较低
销售单
低
短
集团客户
1、提高管理水平
2、提高生产效率的过程。
3、后期的服务跟踪
售
G
集团客户销售的重要性
实现增收
创造二次消费
利用新业务推广
集团客户改善客户关系
销售的重
锻炼客户经理要性
增加客户粘性
G
三、集团客户五大销售特征
1、集团客户采购流程复杂
2、集团客户决策时间长
3、集团客户干扰因素多
4、集团客户理性化更强
5、竞争激烈引发期望值过高
G
四、集团客户生命周期
新客户
整个集团客户的生命周期
可以从横向和纵向来划分纵成长客户
稳定客户
向衰退客户
问题客户
横
无价值客户
潜在客户
口销售客户口[关系客户口
流失客户
G
五、集团客户贡献度评估
10
交易量一
潜在价值
利润
忠诚度
G
六、集团客户销售面临的问题
讨论
目前客户经理在做集团客户营销时,存在着哪些问题?
G
七、集团客户销售渠道
主动型渠道集团客户被动型渠道
A类
集团客
客户经理
户专区
多渠道协
集团」
集
同,高效
促成集团
热
业务销售
销售代理
C类电子渠道线
推广
集团
SI业务集成商——提供集团客户个性化需求的支撑
G
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