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- 2020-09-10 发布于福建
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2016年2季度红岭营业所“一点一策”
实施方案
为了深入分析网点所处市场环境,总结网点自身
优、劣势及发展情况,明确二季度目标达成经营
策略,细化发展措施及活动计划,推进二季度金
融业务,特制定本网点二季度“一点一策”实施
方案,具体如下:
第1部分市场分析
外部环境分析
(一)网点区位分析
红岭营业所处于偏僻的山区,周边共有四个村
委和一个居委、靠边商铺25个、一个(1-3年级)小
学内设幼儿园一个。
外部环境分析
(二)竞争对手及我网点对比分析
1、竞争对手及我网点情况
城区网点周边(1.7公里内),农村网点所辖范围
内有米*家银行网点、*个离行自助点,具体位置分
布图如下
外部环境分析
(二)竞争对手及我网点对比分析
无竞争对手
外部环境分析
(二)竞争对手及我网点对比分析
2、竞争对手策略
重点推进的业务目标、措施、活动;客户维护策
略及活动等;
外部环境分析
(二)竞争对手及我网点对比分析
总结:
1、我网点的优势
2、我网点的劣势和改进方面
外部环境分析
(三)周边客户资源分析及网点重点营销客群定位
资源类型径
量
量(个)
结合网点电子
楼盘
客户数(户)
般社区([数量(个)
台账将城市
客户数(户)
(县域)网点
数量(个)
体工商户
周边1.7公里
客户数(户)
量(个)
农村网点所辖
业
户数(户)
范围内潜在客
大型商超量(个
日均到访客
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