物流1+X证书培训课程 项目4 运输管理、任务1 运输作业计划管理 运输作业计划管理.pptxVIP

;暖场活动;1.掌握运输作业计划编制要求 2.了解车辆运用效率指标;1.及时性要求：回答问题先后顺序，抢答加分 2.准时性要求：遵循培训时间要求，迟到其他组加分 3.质量要求：回答问题质量，讲师评估 4.总量要求：得分最高小组获得奖励;导入案例;班车线路;车牌号;驾驶员;物流运输作业计划编制哪些环节？？？;;1. 运输量计划编制; 车辆计划即运输企业计划期内的运输能力计划，主要是合理确定货运车辆构成，保证有效配置运力。计划编制主要包括确定年初车辆数/标记吨位、增加与减少车辆数/标记吨位、年末车辆数/标记吨位、全年平均车辆数/平均吨位数，如表4-1-10所示。 其中：;车辆运用计划是运输企业计划期内全部营运车辆生产能力利用程度的计划，由车辆的各项运用效率指标组成，是平衡运力与运量计划的主要依据之一。车辆运用计划编制的主要内容如表4-1-11所示。;车辆的运用效率指标的含义与计算。如图所示。; 车辆运行作业计划是运输企业为组织车辆运行所编制的实施计划，主要内容是每一辆车在一定时间内（月、旬、周、日）的具体运输任务，包括按日历顺序安排的车辆运行作业起止时间、运行线路、装卸货地点、应完成的运输量等。;二、编制流程;;步骤三：制定周出车次数 ;步骤四：确定发车时间 ;;请同学们4人一组同画导图;;;