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- 2020-09-11 发布于天津
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掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。
搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏
有原因是,损坏有报告,记帐有凭证,调整有依据。
负责各种材料原始凭证、 计量凭证、 核算凭证质量证明书等资料收集, 按
程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。
忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料,为
改善管理,提高经济效益提供依据。
1、 工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料
供应部采购,零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
2、 掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划。
3、 根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格。
4、 熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进度要求。
5、 掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员。
6、 需要复检的材料,按检验批进行复检,复检单给技术员。
7、 掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料。
8、 掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
9、 对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。
10、 掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格》预算 价格及时反馈信
息给预算员办理有
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