{直销管理}类店客户直销团队操作手册.pdfVIP

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  • 2020-09-10 发布于北京
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{直销管理}类店客户直销团队操作手册.pdf

{直销管理}类店客户直销 团队操作手册 D 类客户/直销团队操作手册 目录 1. 直营概述…………………………………………………………2 2. 品牌旗舰店介绍…………………………………………………2 3. 品牌旗舰店的考核评分标准……………………………………3 4. D 类店的生动化标准……………………………………………5 5. 直营业代工作职责与衡量指标…………………………………6 6. 品牌店管理主要工作流程………………………………………7 6.1.品牌店日常拜访流程……………………………………………7 6.2.品牌旗舰店抽查流程……………………………………………8 6.3.品牌旗舰店工资发放流程………………………………………9 6.4.D 类店日常拜访流程……………………………………………10 6.5.合作伙伴向品牌旗舰店、D 店发货流程………………………11 1.直销概述 为了加强对各个销售区域内的小的小店的覆盖力度,我们在地区设立健力宝直属的直营业代 处队伍,对区域内最重点的小店客户(即是渠道规划中的直销客户)进行覆盖,包括:  品牌旗舰店:全国前 134 个城市中最重要的小店客户建设为品牌旗舰店,作为健立 宝品牌宣传的前沿阵地。  D 类店:D 类店:

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