文件周大福战略分析.pptVIP

BACK GENERAL INPUT 公司简介 周大福珠宝金行始创于一九二九年，在六十年代，周大福由郑裕彤先生接手经营，其后他首创的 999.9 纯金首饰，成为黄金首饰业的成色典范。九十年代初，周大福决定以成本加上合理的利润制定 “一口价”，现已成为了“货真价实” 的另一代名词。 ;.; * BACK FOLLOW HEART 战略环境分析 中国人对于珠宝首饰的喜爱，可谓是由来已久，因为它不仅具有保值功能，更凝结着悠悠华夏几千年的文化古韵，而穿金戴银更是富贵显赫的象征，也是身份、地位的标记。 ;.; * FOLLOW HEART BACK 战略思想--首饰成为必需品 周大福以独特的眼光和胆量，率先提出了“珠宝时装化，首饰生活化”的突破性营销概念，并形成了与之紧密相关的战略发展策略 ;.; * SWEET HARMONY 价格战略 BACK 珠宝饰品价格是目标消费者关注的焦点，也是消费者与商家能否达成交易的关键所在，针对这一敏感的问题，在价格策略上，周大福创出了一套有别于其他同行的新路子。 　　 ;.; * SWEET HARMONY 物有所值“一口价” 周大福创新性地推出了“珠宝首饰一口价”的销售政策，并郑重声明：产品成本加上合理的利润就是产品的售价，通过“薄利多销”的经营模式，节省了消费者讨价还价的时间，让顾客真正体验货真价实的感受。 BACK ;.; * SWEET HARMONY 周大福创立了自己的首饰加工厂，生产自己所售卖的各类首饰，减少中间环节，使生产成本降至最低。 并获得了全球最大钻石生产商DTC配发钻石原石胚加工琢磨和钻石胚配售权，保证了它最低的原料成本 BACK 降低成本 ;.; * BACK INSPRING 产品战略 珠宝首饰作为一种特殊的商品，具有市场区隔明显，消费人群集中等特点，其目标消费群主要为女性，因此，围绕时尚、新潮等消费心理，周大福推出了适合中国国情的系列产品组合。 　　 ;.; * BACK INSPRING 1、“绝泽”珍珠系列　 　　 所有的美丽都离不开水，珍珠正是水的化身，水的结晶，是品格高贵的象征，是热爱自然，追求意境的女性之首选。　　　 ;.; * BACK INSPRING 2、“绝色”红蓝宝石系列　 　　 绝色红蓝宝石系列将性感魅惑、甜蜜动人与浪漫鲜明、前卫个性的元素完美结合，将女性妩媚动人的气质演绎到及至，打造出了一款款古典浪漫又兼具现代时尚气息的饰物，是摩登女郎心中之至爱。 ;.; * BACK INSPRING 4、“DISNEY公主”首饰系列　　 整个系列均围绕着公主的华丽、优雅及纯洁等特质设计而成，包括钻石系列、18K金、铂金及纯银系列。 ;.; * BACK INSPRING 3、“水中花”　系列　 　　 设计概念源于“铂金如水”。以女性“心湖中的涟漪”为主题，设计时尚优雅，其清新、高雅的格调，让人浮想联翩。　　 ;.; * BACK INSPRING 5、“惹火”系列　 　　 “惹火”单颗美钻系列吊坠和戒指，借助层次空间与柔美线条的完美结合，诠释极度的女性化风潮，让新潮的女性叹为观止。 ;.; * BACK INSPRING 围绕着时尚、新潮等消费心理，周大福推出了适合中国消费者的系列产品组合，其产品不仅品质优良、时髦高贵，而且产品定位合理、层次分明。值周大福75周年纪念庆典之际，还隆重推出“绝配”组合套配，该套配可以随意变换不同戴法，成为市场追逐的新宠。 ;.; * BACK FISH IN WATER 经营策略 一、诚信经营，业精于勤 二、借力使力，恪守创新 三、坚持双赢，协同发展 ;.; * FISH IN WATER 诚信经营，业精于勤 “优质服务，货精价精”的企业精神，贯穿周大福创业及发展始终。76年来，周大福的诚信经营，实干精神可以说一脉相传。心诚与身勤，成就了周大福的今天。 BACK ;.; * FISH IN WATER 借力使力，恪守创新 在经营策略上，周大福深喑“胆量”与“商机”以及“借力使力”之巧妙。20世纪60年代初，企业的重点转向钻石业。一改原有的资本结构模式，放弃传统的金铺、分店形式，以现代连锁手法经营拓展业务，组建了“周大福珠宝金行有限公司”从而使单纯的“店铺式”经营转变为“公司化”运作。 BACK ;.; * 12 100 12 100 12 100 12 100 12 100 12 100 12 100 12 100 12 100 12 100 12 100 12 100 12 100 12 100 12 100 12 100 12 100 12 100 12 100 12 100 12 100 12 100 12 100 12 100 12 100 12 100 12 100 战略分析 姓名：杨淼