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- 2020-09-12 发布于浙江
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现代营销理念与策略组合;目 录;同质化恶性竞争的困境 ;营销人的郁闷;不确定的超竞争状态;建立战略营销思维;营销思维的转变;营销新原则;目 录;解读营销模式;一、关系—直接—地面战;“直接”:1、直接接触 (统一、TCL、PG、戴尔)重心下移,扁平化、强化终端发展“一对一”关系事件营销;“直接”: 2、相互融合:和顾客零距离 愿景营销—许你一个未来 (大雁南飞)、 体验营销—麦当劳叔叔搞生日聚会 、 服务营销—关键在于定位: 海尔精细服务、TCL快速服务、某酒店的仆人式服务、王永庆卖米 精细操作——顾客数据库;CRM;3、整合传播就是提炼、归纳、整理、集中:;“地面战”:;“地面战”的4P模式:;二、知识—方案—顾问式;“方案”:
为顾客提供解决方案,提供功能实现服务
以顾客问题为导向,解开“心结”
(饲料企业的区域性封闭产业链运作模式)
“顾问式”:
转换角度,充当顾客的顾问
互动中解决问题
实现顾客利益的最大化
(和尚与梳子的故事、灯具老板的故事);三、速度—价值链效率—动态博弈;“价值链效率”;市场竞争的实质;基于战略的整体营销观;管理型营销价值链;加强渠道、终端的有效联系,构建营销价值链
深化关系,谋求营销链系统协同效率
各环节分销效率的提高
企业与渠道价值链协同效率
改善渠道价值链的增值性(与用户价值链的协
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