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第二部分 roject Organizations and Teams 项目组织与项目团队 第五章项目组织 日 〓〓〓 组织的概念 “组织:有意识形成的职务或岗位的结构” [美] Harold Koontz 〓〓〓〓 为什么需要组织? 目标 ③t 约束 委托)—/组织 人员 摩西的岳父注意到摩西花了太多的时 间去监视太多的个人,给他提出类似部门 划分的建议,摩西立刻遵从了他岳父的建 议。因此他“·……从全体以色列人中挑选 出有能力的人来,使他们居于百姓之首, 千人一长、百人一长、五十人一长,十人 一长。他们按这样的原则审理百姓的事情: 重大事情提交摩西,而所有的小事情,他 们自己就审理了 《出埃及记》第18章 组织管理 “为了使人们能为实现目标而有效地工作,就必 须设计和维持一种职务结构 a structure of roles) 这就是组织管理的目的。” [美] Harold koontz 〓〓=〓 组织过程 工作划分 工作归类 形成组织结构 组织设计过程的结果 组织图 职位说明书 姓名 职称 组织手册 姓名姓名姓名 职秘 职称职称 组织统一的两面 静态的组织 (组织结构) 怎样才算一个合理的组织?

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