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电气工程师年底工作总结 2000 字
20XX 年是我在公司工作的第三年,在这三年里随着公
司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青
逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一
个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且
在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,
我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没
有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今
天的进步,展望 xx 年是机遇和挑战并存的一年,我将团结
在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高
层次发展做出自己的贡献。
回首 xx 初,虽然在 xx 年公司取得了可喜的成果,但是
公司领导并没有沾沾自喜,反而为 xx 年制定了更高的目标。
我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照
领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工
作。、我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的
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工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的
范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部
门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公
司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队
更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在 xxxx 年初
我的部门人员发生了很大的变化,首先是李鑫的离职按照公
司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电
气生产的董建军接替李鑫的研发工作,将原来只参与电气生
产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整
理李鑫的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常
工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成当
时李鑫负责的一东项目, 4 月份董建军离职, 影响了第一台
微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加
班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作
的目标。
这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充
部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段, 为了能完
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成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和
参与配电完成再有新 plc 程序和触摸屏程序编写,设备厂内
调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度
我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车
我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机
项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。
我还努力培养新人,把许建文掉到研发办公室,指导他
使用 protel 制图软件,制作电气原理图,在 plc 编程上,我
也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功
尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此
事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼
出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德
修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪
费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来
公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为
这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。
xx 年公司完成自动机 7 台,其中我独立完成了上海奥柏,
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