组织结构框图.pdfVIP

（二） 投标人企业组织机构框图 总经理 财 副经理 财务科 总工程师 机 施 安 后 试 质 测 计 务 综 械 工 全 勤 验 检 量 划 副经理 合 总工程师 办 队 队 科 部 室 科 队 科 说明： 由经验丰富的项目经理、总工组建项目经理部。项目经理部下设技术部、质 检部、财务部、材料设备部、综合办公室；项目经理为本工程质量保证、工 期保证、安全保证、文明施工保证的第一责任人。 六 项目管理机构 项目经理 项目副经理 项目总工 计 工 质 财 材 综 程 料 合 划 技 检 务 设 办 术 备 公 部 部 部 部 部 室 施 施 机 拌 工 地 工 工 械 和 试 一 二 验 队 队 队 厂 室 说明： 本项目组织机构以项目经理为核心； 总工主要负责施工管理及所有技术工作； 计 划部负责编制施工计划， 组织并监督实施， 财务部负责财务管理的具体工作； 工 程技术部负责工程施工中具体工作的实施， 工程报验等； 质检部负责工程施工中 的质量检查及安全工作； 材料设备部负责施工现场的材料设