月建造师施工管理考试必备.pdf

2012 年必备——施工管理 2Z101000施工管理 1、 动态控制原理 是项目目标控制的基本方法论。 2、 项目管理的核心任务是项目的 目标控制 3、 建设工程项目管理的内涵是：自项目 开始 至项目 完成 ，通过项目 策划和项目 控 制 ，以使项目的 费用目标 、进度目标 和质量目标 得以实现。 4、 “自项目开始至项目完成”指的是项目的 实施期 ；“项目策划”指的是目标控制 前的 一系列筹划和准备工作 ；“费用目标”对 业主 而言是 投资 目标，对施工方 而 言是 成本 目标。项目 决策期 管理工作的主要任务是 确定项目的定义 ，而项目 实施 期 管理的主要任务是 通过管理使项目的目标得以实现。 5、 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者， 业主方 的项目管理是管理的核心。 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于 业主 方 的项目