XXXX年朗诗绿色街区营销策略及执行报告（113p）.pptx

朗诗绿色街区营销策略及执行报告;上 篇 朗诗绿色街区全案策略思考;君子和而不同 ——《论语·子路》;“和而不同”「绿色街区」全案思路;南京名盘=低品质;朗诗绿色街区的机会？创造南京首个高品质名盘！;;朗诗成为南京首个城市运营商;在城市中享受自然，在自然中感受城市;中国最大TOP级体育公园 1300亩城市绿氧，500亩秀色湖光;先知不足，而后补足;楼市“非主流”板块，无商品房开发——外界认知不足;;区域现状：;受项目地理因素影响，目前适应客群只有;价格;出路在哪??;「绿色街区」运转兵法;城变——城势——城合——城享;城;城势;城合;城享;■ 品牌营销 ■ 新闻营销 ■ 类比营销 ■ 体验营销 ■ 活动营销;品牌营销重点： 1.朗诗的品牌核心在于理性建筑思考，精心于产品的研发，致力于从产品功能到性能的提升，创新产品模式，满足生活舒适。 2.同时，朗诗又是一个善于名盘运作和造城运动的开发企业，造城是一个系统工程，其内涵远远超出了一般性的住宅开发理念，而是需要一个对整个城市经营的理念，和对社会资源的整合利用，全盘考虑，并以生活为基点，从各个层次，各个方面充分满足居者的多元需求。 ;;所谓”新闻营销“，是易居中国在多年来专注品牌代理营销的实践经验中，结合自有资源整合利用的成功探索，即跳出就项目宣传项目的狭隘思路，而是充分利用媒体资源以及公共新闻事