环境因素识别评价管理制度
1.目的
为确保项目部可控制或可施工影响的环境因素得到充分识别, 并对其进行评
价,确定重要环境因素,制定本制度。
2. 适用范围
本制度适用于项目部管理体系覆盖范围内所有活动、 产品和服务中可控制或
可施加影响的环境因素和重要环境因素的识别、评价、更新。
3. 编制依据
3.1 《管理制度汇编》
3.2 《管理手册》
3.3 国家、地方相关法律、法规
4. 职责与权限
4.1 项目经理
是本制度的主管领导,负责组织监督检查本制度的实施。
4.2 技术负责人
是本制度的主控部门, 负责对本制度的实施情况进行监督检查与指导, 并建
立项目部《环境因素识别评价表》和《重要环境因素清单》
4.3 项目部各管理人员
负责施工现场中环境因素的辨识、评价、更新、控制。
5. 管理要求
5.1 环境因素识别内容
项目部对环境因素的识别内容应包括下列两个方面:
a. 项目部可直接控制的环境因素;
b. 项目部可以施工影响的,如:项目部工程分包方可能产生的环境因素、
项目部的物资供方或其他相关方的活动可能产生的环境因素。
5.1.1 项目部机关环境因素由技术负责人负责组织相关人员进行识别;
5.1.2 项目部环境因素由项目经理组织相关人员进行识别。
5.2 环境因素识别
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5.2.1 根据项目部生产经营、管理等活动,环境因素识别的内容包括:
a. 汗水排放;
b. 废气排放;
c. 噪音排放;
d. 固体废弃物排放;
e. 资源、能源消耗;
f. 有毒有害物品和化学品;
g. 土地污染以及相关方。
5.2.2 环境因素的识别范围
a. 项目部生活、办公、施工生产、产品实现过程中排放的污水、废气、噪
音、固体废弃物和为产品实现而使用有毒、有害、危险化学物品、消耗资源能源
给项目部活动区及周边区域范围造成的环境影响;
b. 项目部产品实现所需的原材料、易燃易爆、化学危险品的采购、运输、
储存、发放,使用过程中所产生的环境影响;
c. 正常运行条件、异常运行条件,以及可以合理预见的情况或紧急状态所
伴随的潜在的重要环境影响;
d. 以往遗留的环境问题和现场现有的环境问题, 以及法律法规和其他要求。
5.2.3 识别形态
环境因素识别时应考虑三种时态,即:过去、现在、将来三种时态;三种状
态,即:正常、异常、紧急三种形态。
5.2.4 环境因素识别的实施
a. 环境因素的识别评价应做到:识别应充分,即环境因素无遗漏;评价应
合理,即评价结果中重要环境因素无遗漏。 环境因素识别应按照本项目部产品实
现过程流程为主线,包括施工生产、生活、办公、服务等活动所涉及的场所各区
域均应全面进行识别。
b. 工程项目开工前,项目部应组织相关人员进行环境因素识别,填写《环
境因素识别评价表》 ,并报送项目部技术质量部。
c. 技术质量部每年对机关办公区及附近可施加影响的相关区域进行一次环
境因素识别,填写《环境因素识别评价表》 。
d. 技术质量部每年在各项目部进行环境因素识别结果的基础上进行一次环
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境因素识别和评价,并填写《环境因素识别评价表》
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