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- 2020-09-10 发布于天津
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关于某某小区的接管方案
鉴于 XX小区(原 XXX)原物业服务企业 XX (物业服务有限公司)
的退出, XX小区未成立业主委员会的情况。经 XX (房地产开发)公
司与(当地社区)社区协商,本着在国家“一带一路”会议期间维护
社会稳定保证 XX (小区)物业服务工作的正常开展, 协商决定由 (新
接管小区物业公司名称)对(小区名称)进行物业代管服务。经过我
司与政府物业监管部门多次沟通, 了解到现因当地政府要求, 房地产
主管部门、社区物业监管办均要求小区物业管理必须通过公开招投标
获得。
为保障该项目顺利接管, 我司领导已与当地招标代理公司沟通完
善相关事宜,我司将参与整个过程,并通过签订《代理委托书》履行
工作,计划在 60 日内顺利接管 XX小区。
此次接管工作我们将分为三个阶段进行,具体如下:
一、 第一阶段
计划 2017 年 5 月 20 日正式入驻( XX小区)进行服务工作,期
间 (新驻场物业公司)分别开展客户服务、 秩序维护、 设施设备维护、
保洁服务、绿化养护等相关移交工作。交接时, (原物业服务公司名
称)需在 2017 年 7 月 10 前向(现接管物业服务公司名称)提供以下
信息及资料 :
1、客户服务:
1)业主信息移交(电子版、纸质建档) ;
2 )业主收取欠费明细;
精选文档
3 )收费台账明细;
4 )现商户资料及签订的合同;
5 )物业用房地点及面积;
6 )与政府、市政对接文件合同资料。
2 、秩序维护:
1)秩序维护存档资料;
2 )监控室监控点位图及控制主机操作说明;
3 )消防报警平面图、点位图及控制主机操作说明;
4 )重点安防、消防区域;
5 )消防设施设备数量及存放地点。
3、设施设备维护:
1)项目工程设计图纸;
2 )产权资料;
3 )竣工验收报告;
4 )房屋使用清册;
5 )项目总平面图;
6 )小区规划红线图;
7 )房屋及设施设备技术资料;
8 )小区水电气、弱电通讯等图纸资料及线路图;
9 )小区附属设施设备图纸等资料;
10)化粪池的分布位置与设计图纸及往期清掏记录;
11)对接市政水电气合同、开户信息。
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精选文档
4、保洁服务:
1) 保洁存档资料;
2 )室内、室外保洁取水点位图;
3 )保洁用品安放位置及数量;
4 )保洁工具间(库房) ;
5 )需重点维护区域的位置。
5、绿化养护:
1)园区苗木清单;
2 )绿化浇灌点位图及清单;
3 )保洁、绿化垃圾清运合同及资料
2 、绿化养护面积及绿化总平图
二、第二阶段
接管前,我司系统性梳理项目遗留问题,成立专业小组, 分别开
展人事行政、账务管理、工程维修、招投标工作。
1、人事行政:
1)人事组织专业口对现有人员沟通,了解员工在接管后的去留
意向信息收集;
2 )项目通过人员评估,项目拟定意向接管的中航员工,同时将
辞退员工意见反馈地产公司;
3 )同(原物业公司)接管员工完成新的劳动合同签订;
4 )完成中航项目员工岗前培训、工装制作;
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