检查委员会职责与权限.docxVIP

EnTech Products （ Hong Kong ） Limited 亿特机电实业（深圳）有限公司 英特卡深圳市英特科电子有限公司 文件标题 公司部门目标绩效考核条例 文件编号 CB-W-003 制订部门 菅委会 生效日期 2006-3-15 修订日期 版本 A 一、 目的 为监督、规范公司各部门的现场管理以及各项规章制度的执行 二、 范围（暂定） 公司各生产部门 三、 责权 1、 建立检查委员会的组织架构； 2、 制定各部门的相关检查项目及统计表单，并确保各检查项目在各部门得到有效执行； 3、 组织检查委员会成员到各部检查各项工作的执行情况，对各部的不符合项要求该责 任部门限期整改，并做记录备案； 4、 每月汇总统计各生产部门的不符合项，并每项记部门失误一次； 5、 对各生产部门每周最少组织检查一次； 因、权限（暂定） 、对各生产部门的现场管理以及各项工作执行情况的检查结果不符合要求的，有要求 限期整改及复查的权利； 、对每月检查考核结果进行统计、评估，并将最终结果纳入部门目标绩效考核及管理 人员目标绩效考核进行评分统计；详见《公司部门目标绩效考核条例》及《公司管 理人员考核条例》； 、将每月的检查统计记录存档，年终时再进行综合评估，其结果将作为考核各部管理 人员及部门管理能力的依据； 五、稽查统计表单见附表（表格不纳入管控） 《现场稽查表》 《现场稽查统计表》