CH1 方法标准及工作设计.pdfVIP

第一章 工作研究序論 生產力之重要性 • 擴大產能 ，進而提高銷售金額 • 降低原材料及外包加工費 • 提高設備運轉率 • 做好保養 ，降低維修費 • 配合政府產業升級政策 ，進而減免稅金及 利息 ※提高生產力的工具計：方法工程、時間研 究（常稱做工作衡量）及工作設計 工作研究的目的與範疇 對以下事項進行研究、評核 、修正及改善 • 除真正有效的動作及工作內容外 • 因產品設計或規格不佳 ，所引起的不必要 動作及工作內容 • 以及無效的操作方法程序 • 管理不善及佈置規劃不良 • 作業員的疏忽與缺失 所謂的工作研究即是 ，運用方法研究 （Methods Study ）及工作衡量 （Work Measurement ）兩技 術，尋求最具效率的作業方法與生產程 序。再將其方式與時間標準化，做為管 制、評估生產力之基礎。 技術區分 參照表1-1（內含各方法分析圖），從技術方 面區分如下： • 程序分析（全製程） • 作業分析（工作站） • 動作分析（作業人員） • 人因工程 • 方法