《企业内部控制应用指引第16 号合同管理》.pdfVIP

第十七章 〈企业内部控制应用指引 第16 号一一合同管理〉讲解 市场经济通常又叫合同经济，合同是企业与自然人、法人及其他组织等平等主体 之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，它起到维系市场主体，规范、约束 市场交易行为，优化资源配置，维护市场经济秩序的重要作用。因此，加强企业合同 管理既是企业内部控制的重要手段，又是企业维护合法权益、保证营运安全、控制财 务风险、提高企业经营管理水平的重要基础。《企业内部控制应用指引第 16 号一一合 同管理》全面梳理了合同管理的主要流程，从合同的订立、履行、后评估等方面揭 示与合同管理有关的主要风险点，有针对性地提出相应控制措施。 《企业内部控制应用指引第 16 号一一合同管理内部控制指引》规范的合同以书 面合同为主，口头合同和其他形式合同参照执行。由于《企业内部控制应用指引第3 号一一人力资源》专门针对企业录用各类人员的内部控制进行了规范，因此， {企业 内部控制应用指引第 16 号←一合同管理内部控制指引》将企业与职工签订的劳动合 同排除在适用范围之外。 一、加强合同管理的意义 按照现代企业理论，企业的本质就是一系列合同的联结体，企业通过合同将其与 股东、债权人、供应商、消费者、职工以及政府等有机