华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文
摘 要
目前我国勘察设计企业正在从单一的勘察设计业务向工程建设产业链全过程的
EPC 工程总承包、项目管理、资本运作BOT 等多元化业务模式升级,项目管理能力成
为勘察设计企业向国际一流工程公司战略转型必备的核心竞争力之一,但复合型项
目管理人才的匮乏成为制约勘察设计企业发展的主要瓶颈。而勘察设计企业在项目
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管理培训的理念、规划、体系和方法等方面存在较多问题,阻碍了企业项目管理人
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才的培育。 c
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本文在分析勘察设计企业项目管理培训现状及原因的基础上,提出了我国勘察
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