管理评审运行报告.pdfVIP

财务部环境管理体系运行总结报告 根据环境管理体系的要求，我们开展了符合环境管理体系文件要求的工作，具体如下： 1、根据公司环境方针、环境目标指标的精神要求，识别了本部门的环境因素，清楚了公司有哪些重要环境因素。 2、对本部门产生的固废进行了收集整理，放置到了固定的场所。 3、对管理方案涉及到的使用资金，我们按项目进度及时拨付，使设备增添按方案规定的日期完成。 4、做到内部管理分工具体，责任明确，确保财务数据的准确性， 为公司决策提供有力的参考依据。 5、 确保公司环境保护和安全生产资金专款专用，公司全年实现 节能降耗（用水、用电、用纸）比率大于 1 %。 6、办公中的固体废弃物按分类管理排放，并注意职业健康安全 保护，确保全年不发生火灾等安全事故。 7、检索、收集了本部门各业务口工作应遵循的法律法规。为使 各相关方有效地配合我所管理体系的运行，保证 所环境、职业健康目 标的实现，并创造良好的外部环境。 8、做到及时安全准确对税务、统计、工商、财政、经委、外汇、 银行、协会、商检、海关等单位和地方政府及 其他职能部门提供多种 报表及相关资料，以及以上部门相关证件的年检工作。 9、为公司申报各项目提供有效的数据，并积极配合办公室做好 各个项目申报、检查工作。 10、及时做好营业执照、税务登记证、开户许可证、贷款卡、银 行帐户等有关证件的年检。 2015 年我部门将 在去年的基础上继续努力，把 GB/T24001 完善好。 建议： 1、多进行环保知识的宣传。 总体来说，通过实施环境管理体系以来，使我们的环境管理有了一定认识，现场管理有所改进，为此在今 后的一段时间里，我们更要严格按照环境管理体系标准要求，不断地完善。 财务部： 日期： 2016.8.17 仓储部环境管理体系运行总结 自去年 5 月份以来公司实施环境管理体系， 我们仓储部根据公司确定的环境方针和环境目标指标， 通过对体系 文件的宣传、学习和贯彻，增强了环境意识，明确了环境方针和目标，并制定了本部门的环境目标和对应措施，从 这 1 年多的运行情况来看，基本实现了本部门的环境目标，使仓储部的环境管理纳入了环境管理体系运行中，但持 续改进是我们永远的目标，因此我们不能满足取得的成绩。 根据 ISO14001：2004 标准的要求，我们开展了以下工作： 1、 明确了岗位，严格按要求操作，确保过程在受控状态下进行。 2、 在环境管理体系运行前，仓库管理比较乱，且产品、原辅材料、半成品等缺少明显标识，通过贯彻环境管理体 系标准后，加强规范了现场管理，明确了产品、半成品各原辅材料的标识和检验和试验状态标识及堆放管理。提高 了每个员工的环境意识，转变了思想观念，使每个人了解自己的职责，使生产管理井然有序。 3、 对环境因素进行了识别、评价，熟悉了产品、活动、服务过程的环境因素，并确定了重要环境因素。 4、 对作业员工加强了公司的内部培训，强调了现场废弃物的分类存放。 存在问题 1：现场物品堆放还较混乱。 总的来说，通过实施环境管理体系以来，使我们的环境职业管理向前迈了一大步，使环境稳定，员工清楚了解 企业的环境方针和目标，证明了环境管理体系标准对我企业的生产管理是适宜的、有效的。 仓储部： 日期： 2015.8.17 工程部环境管理体系运行总结 自去年 5 月份以来公司实施环境管理体系， 我们工程部根据公司确定的环境方针和环境目标指标， 通过对体系 文件的宣传、学习和贯彻，增强了环