项目管理制度岗位制度.docxVIP

生产经理岗位职责 1、 资料调阅：了解进度、安全、质量要求。 2、 现场调查：了解现场施工条件及要求，主持编写施工设施计划、 进度计划和材料计划、劳动力计划。 3、 人员调动：安排施工队伍进场（生活安排），各工种人数合理 搭配，编制通讯录。 4、 材料调运：根据施工进度节点要求和现场实际生产能力，采办 各种材料。 5、 工器具调配：临电设施、材料加工器械、施工作业工具采办和 安放。 6、 生产调度：施工平面及相应设施、人力、物资合理安排。 7、 工程调控：在把握方向性大计划的同时，根据实际情况调整施 工平面布局。 8、 计划调整：因环境、气候、甲方要求、设计变更、材料供应及 其它诸多因素的影响