汽车店管理新规制度.docVIP

汽车4s店管理制度 　　一、不准赤脚或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。留长发者要带工作帽； 　　二、工作时严禁吸烟； 　　三、工作时要集中精神，不准说笑、打闹； 　　四、使用一切机工具及电气设备，必需遵守其安全操作规程，并要珍惜使用； 　　五、工作时必需按要求穿戴劳保用具，不准光膀子进行工作； 　　六、严禁无驾驶证人员开始一切机动车辆； 　　七、严禁开努和驾驶证要求不相符车辆； 　　八、未经领导同意，非操作者不得随便动用机床设备； 　　九、工作场所、车辆旁、工作台、通道应常常保持整齐，做到文明生产； 　　十、严禁一切低燃点油、气、醇，和照明设施及带电线路接触。 　　 汽车维修完工检验制度 　　一、根据维修协议协议内容检验； 　　二、按成城市汽车大修完工技术标准检验； 　　三、检验所修项目标技术性能是否达成技术标准； 　　四、作外观检验应完好清洁； 　　五、整车外观检验和试车； 　　六、路试后要填写试车技术卡存档； 　　七、按维修协议内容和技术标准向用户交车。 　　 汽车电工安全操作制度 　　一、装卸汽车发电机和起动机时，应将汽车电源总开关断开，切断电源后进行，未装电源总开关，卸下电线接头应包扎好； 　 二、需要起动机检验电路时，应注意车底有没有她人在工作，预先打招呼、拉手刹、放空档，然后发动，不熟练人员及学员不得随便发动； 　　三、汽车内线路接头必需接牢并用胶布包扎好。穿孔而过线路要加胶护套； 　　四、装换蓄电池时，应有用蓄电池攀带； 　　五、蓄电池架发觉损坏时，应立即移工修理，不得凑合使用； 　　六、装蓄电池时，应在底部垫以橡皮胶料，蓄电池之间和周围也应用木板塞紧； 　　七、电池头、导线夹应装可靠，不准用铁丝代用； 　　八、配制电液时，应将硫酸轻轻加入蒸溜不内，同时用玻璃棒不停搅拌达成散热快速目标。严禁将水注入硫酸内，人员应穿戴胶水鞋和橡胶手套，戴防护眼镜； 　九、蓄电池维修、装配间应有良好通风设备和防火设备，预防人员铅中毒及发生火警。充电池工作间空气要流通，室内及存放蓄电池地方4米内严禁烟火。 　　十、切实实施电池在新装及大修后第一次充电。初充电好坏直接影响蓄电池寿命。初充电后最少应以相当于蓄电池容量1/10放电率放电一次，直至单电电压降至1.7V为止。再以初电充电率充足，充足后安置二十四小时后方能使用。 　　十一、充电时应将电池盖打开，电液温度不得超出450C。 　　十二、蓄电池应用放电叉测量，不可用手钳或其它金属试验，预防发生爆炸。 　　十三、工作时，如不慎有电液落在皮肤或衣服上，应立即用5%苏打水擦洗，再用清水洗。 　　十四、清洗发电机、起动机及其它电器设备应使用不带添加剂工业汽油，并注意防火。 　　 销售管理制度 　　一、销售部人员必需遵守企业管理制度，不得以任何理由违反企业制度。 　　二、销售部人员必需珍惜企业财物，对企业配发办公用具设备应珍惜 使用，损坏赔偿。 　　三、销售部人员必需随时无条件接收企业对其办公设施检验。 　　四、销售部人员不得在业务过程中损害企业利益，如经发觉，企业将给 　　 予罚款、警告、解聘、直至追究法律责任处罚。 　　五、市场部销售管理： 　　1、销售业务授权：市场部人员对外签署协议，必需得到企业总经理签字授权，未经授权签字协议。该授权为一对一授权，即是按每一笔协议进行授权。 2、销售分成措施： 　　(1) 标准上按市场部人员销售额百分比进行分成。 　　(2) 销售部人员对外销售价格管理。 　　(3) 销售部人员在销售中，不得在未经授权情况下，私自越权下浮销售价格或恶意上浮销售价格，一旦发生，如经核实，企业有权给经办人员严处直至开除。 　 (4) 销售部人员在销售中，超出企业要求销售价格销售部分，企业按超出部分额度30%（含税）给奖励。 　　(5) 销售部人员按年度签署销售定额，市场部人员完成订额或超额完成订额，年底核实后由企业总经理给红包奖励。市场部人员未完成销售订额，企业将视情况，给扣罚一定百分比分成或直