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龙 岩 技 师学 院 教 案纸
保存部门: 教务处 保存期限: 五年 编号:
汽车
学 第 一 章 审 批 签 字
维修 汽车维修企业概述
企业
科 第 1.2 节 汽车维修企业类别和开业条件
管理
授 课 时 数 2 授 课 方 法 讲授 教 具 /
授 课 时 间 授 课 班 级
1、了解汽车维修企业的管理模式
教 学 目 的
2、了解汽车维修企业的组织结构
教 学 重 点 汽车维修企业的管理模式
难 点 各管理模式的区别与特点
复 习 提 问 汽车维修企业有哪些分类?
作 业 练 习 补充
教 学 内 容 、方 法 和 过 程 方法和指导
复习:
1. 汽车维修企业的分类
2. 汽车维修企业的开业条件有哪些?
3. 生产规模中的预算如何确定?
课题引入 :
组织是为了实现某种目标,由具有合作意愿的人群组成的职务
或职位的结构。它的功能在于分工和协调,是保证目标实施的必要
手段。因此不同的维修企业的组织结构也是不同的。
龙 岩 技 师学 院 教案纸附页
教 学 内 容 、方 法 和 过 程 方法和指导
案例一 :某一类汽车维修企业组织结构图
案例二: 北京某二类维修企业组织结构
分析: 1. 一类汽车维修企业的组织结构分工比二类汽车明确
2. 二类汽车维修企业所能提供的服务比一类汽车少
3. 不同的维修企业的组织结构不同
4. 所有汽车维修企业的职能单位结构相同,即: “供产销,
人发财”六大部门
其中:供:供应部门 产:维修部门或修理车间
销:前台业务接待部门 人:人力资源部门
龙 岩 技 师学 院 教案纸附页
教 学 内 容 、方 法 和 过 程 方法和指导
发:研究开发部门 财:财务部门
一、汽车维修企业的管理模式
1、传统管理模式
特点:①比较早、时间比较长的一种模式
②部门设置,内部的岗位设置,人员分工比较细致
2、团队管理模式
特点:①比较迟、时间比较短,尤其是近几年发展较快
②每个维修团队像一个组织严密的小型维修企业
③效率更高,更适合现代企业的发展
龙 岩 技 师学 院 教案纸附页
教 学 内 容 、方 法 和 过 程 方法和指导
二、汽车维修企业组织结构
1.岗位设定
每一个不同岗位都有不同的工作职责
2. 汽车维修企业组织结构的基本类型
特点:各部门之间分工负责,各司其职,互相促进,成为一个有
机的整体。
小结: 1. 不同的汽车维修企业的组织结构不相同
2. 汽车维修企业的管理模式
3. 汽车维修企业的组织结构
作业: 1. 汽车维修企业的管理模式有哪些, 它们各有什么特点
2
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