分层管理在人力资源管理中的作用.pdfVIP

实行 APN8 小时连续弹性排班， 24 小时负责制方式，根据科室护理工作特点，在护理 工作的高峰时段增加护理人员。 采取老、 中、青三代护士搭配排班， 以利于不同层级护士的 优势互补，相互监督，从而降低护理风险。 1、评价方法 按等级医院优质护理质量评价标准， 每月对分级护理、危重病人护理、 基础护理、 健康 教育、各项规章制度执行与安全管理、专科护理进行检查 ;每月对住院患者及医护人员进行 满意度调查，了解对护士分层管理的满意情况。 2、结果 分层管理实施后，在分级护理、危重病人护理、基础护理、健康教育、各项规章制度执 行、专科护理检查相关指标测评上均明显高于实施前， 病人、 医护人员对护理工作满意度上 升，护理不良事件发生率和护士的离职率下降。 3、讨论 3.1 分层管理使护理人力资源更加合理 分层级管理是将护理人员按照护理经验和护理水平， 以及护理专业知识的掌握程度等通 过科学分层后分别采用不同的方式进行管理，以充分发挥不同